新零售的第一層次便是實(shí)體店的內(nèi)在變革。實(shí)體店的內(nèi)在變革主要通過跨界運(yùn)營、工匠精神和模式變革來實(shí)現(xiàn)。永輝超市的超級(jí)物種，日本的7-11、全家便利店，美國的Costco商超正是這三種變革途徑的代表。線下實(shí)體店的自我主動(dòng)變革，改變了零售實(shí)體店長期在消費(fèi)者心目中的“賣貨場(chǎng)”的固有印象，讓純粹的零售購物與餐飲、娛樂等活動(dòng)緊密聯(lián)系起來，同時(shí)也對(duì)自身的運(yùn)營模式做出了改變，從賣貨向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變。

　　雷盛紅酒云倉系統(tǒng)（模式）開發(fā)，雷盛紅酒云倉模式開發(fā)、雷盛紅酒云倉軟件開發(fā)、雷盛紅酒云倉小程序系統(tǒng)、雷盛紅酒云倉系統(tǒng)定制開發(fā)

　　一、雷盛紅酒共享酒莊代理系統(tǒng)的核心功能

　　(1)團(tuán)結(jié)協(xié)作：微商代理申辦管理、權(quán)限管理、級(jí)別管理、購物返現(xiàn)管理以及微商代理材料管理等功能，能夠讓微商企業(yè)在微商管理系統(tǒng)后臺(tái)便捷管理，隨時(shí)隨地查看。

　　(2)管理訂單：微商城系統(tǒng)建立了一個(gè)線上與線下的管理后臺(tái)，讓微商代理能夠在這里下單，方便企業(yè)進(jìn)行管理銷售。

　　(3)權(quán)限管理：針對(duì)不一樣級(jí)別的微商代理給予不一樣商品的微商代理授權(quán)，并獲得電子版產(chǎn)品授權(quán)書。

　　(4)購買管理：所有的供應(yīng)量、購買、配送數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以在微商城系統(tǒng)管理后臺(tái)查看處理。

　　(5)電商倉儲(chǔ)系統(tǒng)：代理商向微商企業(yè)拿貨能夠轉(zhuǎn)款后把產(chǎn)品寄放在云倉庫里，隨時(shí)隨地能夠發(fā)貨產(chǎn)品到當(dāng)?shù)鼗蛘吡⒓窗l(fā)至顧客手里，解決了代理商的倉儲(chǔ)物流難點(diǎn)。

　　二、那么目前市面上的葡萄酒銷售模式與渠道有哪些呢？

　　首先是專賣店，單一的酒類銷售載體，專一而，云倉酒莊即屬于這種。除了紅酒，云倉酒莊還有白酒等酒類可供選購。其次是餐飲市場(chǎng)，即各大酒店餐館等，是較為傳統(tǒng)的一種方式。隨著葡萄酒作為餐酒的普及，正在漸漸火爆中。第三種是電商，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行銷售的方式，同樣是云倉酒莊有涉足的領(lǐng)域。

　　第四種是婚慶宴請(qǐng)，這是值得廣大葡萄酒代理商前去大力發(fā)展的大熱商機(jī)。我國每年約有1000萬對(duì)新人舉行婚禮，隨著人口流動(dòng)的增大，異地夫婦甚至還會(huì)在2到3個(gè)地點(diǎn)設(shè)置婚宴

　　而傳統(tǒng)終端零售的力量仍然不容小覷。因?yàn)槿匀挥泻艽笠徊糠譂撛诳蛻羧捍嬖?，在消費(fèi)集中的酒吧、居民社區(qū)、商超、會(huì)所等，有什么大的市場(chǎng)潛力在以待挖掘。想要在葡萄酒銷售中不被時(shí)代和行業(yè)所淘汰，單一的銷售模式已經(jīng)無法追趕市場(chǎng)發(fā)展，勢(shì)必要發(fā)展多渠道經(jīng)營，才能獲得長久的立足。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)＋零售的必然選擇。說到線上導(dǎo)流，線下開花不得不提小米之家。小米之家通過線上的影響力，把線上的流量以及大型商超的自然流量導(dǎo)入到線下的小米之家門店中，然后在門店中以多品類的小米系列產(chǎn)品來吸引消費(fèi)者，在增強(qiáng)消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)的同時(shí)，能夠購買不同品類的小米產(chǎn)品，從而增加銷量。的智能化、無人化零售實(shí)體店新業(yè)態(tài)。阿里巴巴、京東、蘇寧易購，根據(jù)自身電商的優(yōu)勢(shì)推出了線下的盒馬鮮生、7fresh這些品牌，正是它們新零售領(lǐng)域進(jìn)行的線上融合線下的第一步嘗試。