有這樣一款電商商業(yè)模式，能夠解決現(xiàn)在所有商業(yè)模式頭痛的一個(gè)問(wèn)題——泡沫問(wèn)題，也是當(dāng)下運(yùn)營(yíng)起來(lái)穩(wěn)定的商業(yè)模式。

市場(chǎng)模式隨時(shí)都在變化，模式也是如此，一個(gè)再好的模式?jīng)]有靈活多變的機(jī)制，一個(gè)新模式的周期也就三個(gè)月。好的模式是要更具運(yùn)營(yíng)情況而定的，大部分都是采用重復(fù)的模式在上面進(jìn)行創(chuàng)新。

泰山眾籌作為一款滿四出一的玩法，到現(xiàn)在泰山眾籌已經(jīng)走過(guò)了4個(gè)年頭，在市場(chǎng)當(dāng)中也是出現(xiàn)了很多參考此模式所創(chuàng)新的，并且運(yùn)營(yíng)情況也是十分優(yōu)良。

泰山眾籌可分為商城購(gòu)物以及眾籌專區(qū)兩個(gè)部分，用戶可通過(guò)在商城當(dāng)中消費(fèi)購(gòu)物來(lái)獲得平臺(tái)贈(zèng)送的紅積分資產(chǎn)，之后可用紅積分去兌換購(gòu)物幣的形式進(jìn)行，用購(gòu)物幣的方式來(lái)參與認(rèn)購(gòu)，參與眾籌是并不需要支付現(xiàn)金的，全程用購(gòu)物幣進(jìn)行認(rèn)購(gòu)即可。

平臺(tái)所設(shè)置的眾籌數(shù)額，第-一輪用戶參與購(gòu)物幣進(jìn)行認(rèn)購(gòu)，認(rèn)購(gòu)多少有平臺(tái)方進(jìn)行設(shè)置，用戶可更具自己的情況認(rèn)購(gòu)不同數(shù)額的購(gòu)物幣參與其中。當(dāng)然用戶所投入的購(gòu)物幣越多所得到的分潤(rùn)也將會(huì)更多。在第-一輪眾籌數(shù)額在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到之后，可進(jìn)入下一期眾籌。

當(dāng)?shù)诙⒌谌?、第四期眾籌成功之后，平臺(tái)設(shè)置的眾籌數(shù)額時(shí)，方可結(jié)算第-一期參與的用戶，更具自己的支付用購(gòu)物幣進(jìn)行計(jì)算，并且退還開(kāi)始的購(gòu)物幣本金，以及所獲得的收益。

當(dāng)然企業(yè)能否持續(xù)盈利是判斷一個(gè)商業(yè)模式是否合格的標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計(jì)商業(yè)模式之初，利潤(rùn)如何進(jìn)行分配將會(huì)是一個(gè)非常重要的點(diǎn)。

持續(xù)利潤(rùn)是考慮企業(yè)是否具備可持續(xù)發(fā)展能力的有效標(biāo)準(zhǔn)，利潤(rùn)模式越隱蔽，效果也是越出類拔萃。

而商業(yè)模式是否能夠達(dá)到預(yù)期，必然是否能夠大化用戶價(jià)值收益有關(guān)，不能滿足用戶價(jià)值的商業(yè)模式，是能夠獲利也只是短暫的、具有偶然性的，一種能夠大化用戶價(jià)值的商業(yè)模式，不能在短時(shí)間之內(nèi)盈利，終都會(huì)達(dá)到拓客引流的目的，在我們選擇商業(yè)模式之初，這幾點(diǎn)就顯的非常重要了。

那么我們企業(yè)在初轉(zhuǎn)型的時(shí)候，能夠資源整合也是非常關(guān)鍵的一步，能夠做到有進(jìn)有退，有選擇，從此要獲得整體優(yōu)化。

進(jìn)出平衡，無(wú)壓力，無(wú)泡沫，可持續(xù)這就是泰山眾籌的大優(yōu)勢(shì)