微三云陳明鳳教你如何搭建源碼模式系統(tǒng)平臺(tái),記住,商城一定要找大公司制作,千萬(wàn)不能找小公司買SAAS賬號(hào)或者買模板賬號(hào)。
因?yàn)镾AAS賬號(hào)你是沒有數(shù)據(jù)庫(kù)的,一旦小公司跑路,你所有的用戶都會(huì)丟失,等于從0開始,或者等你做大了,小公司就會(huì)找你漫天要價(jià)。
而模板數(shù)據(jù)庫(kù),他的源碼是從別人哪里盜用的,系統(tǒng)及其不穩(wěn)定,別說(shuō)功能不完善了,甚至有時(shí)候收款都出問(wèn)題。
小編介紹:微三云陳明鳳,集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān),首席商業(yè)模式策劃師,在軟件開丶發(fā)和商業(yè)策劃行業(yè)超過(guò)10年。
公司介紹:微三云集團(tuán)(莞云)公司主營(yíng)業(yè)務(wù):定制開發(fā)二級(jí)分銷,拼團(tuán)等電商系統(tǒng)模式(各行業(yè)皆可定制),為企業(yè)解決【賣貨】問(wèn)題。
旗下9間子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云公司規(guī)模:公司運(yùn)營(yíng)超10年,8000平方獨(dú)棟辦公樓,800人開發(fā)團(tuán)隊(duì)公司成就:服務(wù)超過(guò)30萬(wàn)家電商平臺(tái),包含30多家百億級(jí)平臺(tái),10多家上市公司國(guó)企,年銷售額超過(guò)2個(gè)億。
資丶質(zhì):高新技術(shù)認(rèn)證企業(yè),雙軟認(rèn)證企業(yè),旗下數(shù)十款專利軟件。
地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系:陳總監(jiān)(負(fù)一樓電梯直上303)加免費(fèi)定制方案,贈(zèng)送《分銷商城運(yùn)營(yíng)方案及推廣技巧》,需要進(jìn)一步聯(lián)系,可直接百度“微三云陳明鳳” 以下圖片僅為集團(tuán)旗下子公司——東莞市商二信息科技有限公司團(tuán)隊(duì)合照,微三云集團(tuán)合計(jì)有9間子公司,合計(jì)200多人 目前旗下?lián)碛校壕C合商城、智慧新零售電商、社交電商、圖文短視頻電商、直播電商、掛售寄售電商、眾籌電商無(wú)貨源電商、異業(yè)聯(lián)盟電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)電商、跨境電商、知識(shí)付費(fèi)、在線教育、無(wú)人智慧酒店、抖.音小程序等應(yīng)用解決方案。
---------------擴(kuò)展資料泰山眾籌為企業(yè)提供一種新的賣貨營(yíng)銷模式,結(jié)合在線和離線,利用多種渠道為企業(yè)開發(fā)更多客戶,幫助企業(yè)在線推廣產(chǎn)品,使產(chǎn)品得到廣泛的傳播。
眾籌活動(dòng)還結(jié)合了盲盒的概念,使用系統(tǒng)自動(dòng)抽簽的形式增加活動(dòng)的趣味性。
隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)營(yíng)銷渠道不斷拓寬,有助于企業(yè)推廣市場(chǎng)的滲透率和觸及力的增加,從而推動(dòng)市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)大。
而在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,需要保障的還是產(chǎn)品的品質(zhì),只有以更好的品質(zhì)去打動(dòng)消費(fèi)者,融合泰山眾籌的模式,提高平臺(tái)的用戶的購(gòu)買力,從而解決企業(yè)賣貨難的問(wèn)題。
那為什么有很多的老板都在使用泰山眾籌這個(gè)模式?今天和大家分享一下泰山眾籌模式的優(yōu)勢(shì)。
第一:無(wú)泡沫,安全長(zhǎng)久。
所有的互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目的死穴,都是泡沫無(wú)法消除,泰山眾籌采用的是止損重生機(jī)制,科學(xué)消除泡沫,徹底解決行業(yè)泡沫的痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)久賺錢。
第二:返本息,更放心。
投入第一期本金,幾天內(nèi)收回本金加利息,本金風(fēng)險(xiǎn)低,周期短,資金更安全。
第三:新規(guī)則不傷人脈。
以往的項(xiàng)目,一旦崩盤后,參與轉(zhuǎn)買單血本無(wú)歸大傷人脈。
新增規(guī)則,業(yè)績(jī)一旦跟不上,立即止損,返70%的現(xiàn)金加上30%的商品,得商品者優(yōu)先參加下一輪的眾籌額度搶購(gòu),讓投資者本金有保障,讓投資更放心,解決了投資者傷人脈的問(wèn)題。
第四:重生機(jī)制,生生不息。
所有的項(xiàng)目都會(huì)從生到死,這是事物發(fā)展的必然規(guī)律。
但很多投資者參與一個(gè)項(xiàng)目,只想項(xiàng)目生的一個(gè)收益,不想項(xiàng)目死的風(fēng)險(xiǎn),掩耳盜鈴,自欺欺人,這是非常不成熟的投資心理。
而泰山眾籌,一旦眾籌失敗,就會(huì)立即啟動(dòng)止損重生機(jī)制,推倒重來(lái),生生不息。
這個(gè)模式能夠讓一些資本匱乏的優(yōu)質(zhì)的商家通過(guò)這種模式,先向消費(fèi)者預(yù)收款的方式籌到現(xiàn)金,從而降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),解決平臺(tái)前期產(chǎn)品缺乏流 量,銷量低的問(wèn)題。
私域流 量的本質(zhì),就是中心化賦能和低成本高效流 量,唯有實(shí)現(xiàn)人聚、場(chǎng)變、貨優(yōu),才能將自己的私域流 量做大做強(qiáng),只有這樣才能做到高銷售額,同時(shí)做到高利潤(rùn)。
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