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永倍達(dá)商城APP開(kāi)發(fā)模式

單價(jià): 面議
發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 廣州
有效期至: 長(zhǎng)期有效
發(fā)布時(shí)間: 2023-12-18 06:00
最后更新: 2023-12-18 06:00
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永倍達(dá)商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)【陳昊】,永倍達(dá)電子制度系統(tǒng)開(kāi)發(fā),永倍達(dá)電子商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā),永倍達(dá)模式系統(tǒng)開(kāi)發(fā),永倍達(dá)電子商城平臺(tái)開(kāi)發(fā)。


進(jìn)入到新零售時(shí)代,人們更加關(guān)注新零售給家裝行業(yè)帶來(lái)的深度改變上。即借助新零售的方式如何從本質(zhì)上來(lái)改變家裝行業(yè)本身。無(wú)論是設(shè)計(jì)、施工還是建材,人們都在更加深度地思考新零售與家裝兩種元素之間的關(guān)系。


永倍達(dá)商城模式解說(shuō):永倍達(dá)商城分為兩大板塊


一、消費(fèi)板塊:消費(fèi)金額在六個(gè)月以后公司拿出利潤(rùn)的百分之二十進(jìn)行返還每個(gè)月12號(hào)返還百分之三,直到完全返還完畢,累計(jì)消費(fèi)滿10400元自動(dòng)升級(jí)為合伙人,


二、事業(yè)板塊:共十二個(gè)等級(jí)一級(jí)需要業(yè)績(jī)滿10400,二級(jí)需要20800元,每級(jí)為前一級(jí)別的的兩倍,一直到十二級(jí),從級(jí)別拿下面團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的百分之二點(diǎn)五,每級(jí)遞增百分之二點(diǎn)五,**別十二級(jí)拿百分之三十,


合伙人的權(quán)益:


1,直接拿自己級(jí)別的相應(yīng)利潤(rùn)提成


2,贈(zèng)送等額的積分


3,兩個(gè)月后公司拿出利潤(rùn)進(jìn)行分紅并給與利息,每個(gè)月3次


4,三年后公司上市合伙人升級(jí)店長(zhǎng),拿百分之五股份分紅或者成為董事拿百分之五加權(quán)分紅。


這種制度對(duì)比鑄源之前的獎(jiǎng)金制度進(jìn)行了一定調(diào)整,


前鑄源2600會(huì)員制度模式


鑄源銷售經(jīng)費(fèi)分配比例:


公司35%(25%成本10%利潤(rùn))


市場(chǎng)撥出65%


一、分紅獎(jiǎng)金24.5%


消費(fèi)公司2 600元的套裝產(chǎn)品,即可參與企業(yè)利潤(rùn)分配至3900截止,每月8,18,28日發(fā)放分紅(平均每次90元),多消費(fèi)多分紅。


分紅獎(jiǎng)金解決了普通消費(fèi)者產(chǎn)品貴吃不起的難題,同時(shí)解決了企業(yè)賣(mài)貨難的問(wèn)題,為廣大消費(fèi)者搭建”零成本”創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。


二、推薦獎(jiǎng)金3%


推薦顧客消費(fèi)一單獎(jiǎng)勵(lì)3%提成,即2600*3%=78元


三、提成獎(jiǎng)金31%


每個(gè)會(huì)員ID號(hào)只有六個(gè)部門(mén),按六個(gè)部門(mén)總業(yè)績(jī)計(jì)算級(jí)別提成獎(jiǎng)金算法:本人級(jí)別提成比例減去該部門(mén)級(jí)別高的會(huì)員提成比例,得出的結(jié)果乘以該部門(mén)新增業(yè)績(jī)。


舉例:本人級(jí)別八級(jí),A部門(mén)新增業(yè)績(jī)10單,A部門(mén)等級(jí)高的會(huì)員為四級(jí)


(八級(jí)18.5%-四級(jí)8.5%)*10單*2600元=2600元


四、董事分紅4.5%


六個(gè)部門(mén)分別出現(xiàn)經(jīng)理,即可升級(jí)為一至六級(jí)董事,從而享受本國(guó)(或各大區(qū)或全球)業(yè)績(jī)分紅


五、輔導(dǎo)獎(jiǎng)金1%


五級(jí)至十二級(jí)直銷員,在和下屬同級(jí)時(shí),自身新增業(yè)績(jī)達(dá)到下屬。


當(dāng)期新增業(yè)績(jī)的20%時(shí),可享受1%的輔導(dǎo)獎(jiǎng)金。


六、境外獎(jiǎng)金1%


推薦的境外顧客,可享受境外顧客新增業(yè)績(jī)1%提成


以設(shè)計(jì)為例:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們改變的僅僅只是設(shè)計(jì)師與業(yè)主之間的溝通效率問(wèn)題,并未改變?cè)O(shè)計(jì)本身,設(shè)計(jì)師依然在用傳統(tǒng)軟件進(jìn)行設(shè)計(jì),業(yè)主看到的還是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖紙……這顯然無(wú)法給業(yè)主帶來(lái)體驗(yàn)上的真正提升。



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