隨著全球經(jīng)濟(jì)下行，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視發(fā)展流通擴(kuò)大消費(fèi)。
為推動(dòng)流通創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)商業(yè)繁榮，激發(fā)國(guó)內(nèi)消費(fèi)潛力，更好滿足人民群眾消費(fèi)需求，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，《意見》提出了20條穩(wěn)定消費(fèi)預(yù)期、提振消費(fèi)信心的政策措施。
促進(jìn)流通新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展:順應(yīng)商業(yè)變革和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，鼓勵(lì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，促進(jìn)商旅文體等跨界融合，形成更多流通新平臺(tái)、新業(yè)態(tài)、新模式。
國(guó)家政策的出臺(tái)無疑是在鼓勵(lì)商業(yè)轉(zhuǎn)型，然而在現(xiàn)在疫情越來越嚴(yán)重的情況下，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)停止不前甚至倒退，特別實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)，許許多多行業(yè)的人受此次疫情沖擊影響，苦不堪言。
恒大研究院在近日發(fā)布的一份疫情報(bào)告中估算，受此次疫情影響（餐飲零售業(yè)僅在春節(jié)7天內(nèi)的損失就可能高達(dá)5000億元。
全國(guó)60多個(gè)城市400多家西貝莜面村堂食業(yè)務(wù)基本都已暫停，只保留100多家外賣業(yè)務(wù)。
西貝餐飲董事長(zhǎng)賈國(guó)龍預(yù)計(jì)春節(jié)前后的一個(gè)月時(shí)間將損失營(yíng)收7-8億元）。
西貝只能撐3個(gè)月，看了這個(gè)新聞?dòng)悬c(diǎn)難受，而這只是其中一例，對(duì)于中小企業(yè)更是災(zāi)難與磨難中的挑戰(zhàn)！因此，在后疫情時(shí)代下的實(shí)體行業(yè)，進(jìn)行商業(yè)轉(zhuǎn)型必將勢(shì)不可擋，危機(jī)之下盡是機(jī)遇，浴火便能重生，作繭便能蛻變，在實(shí)體門檻越來越窄，競(jìng)爭(zhēng)格局早已形成的背景下，實(shí)體市場(chǎng)自我探索、自我革新的道路正式啟程。
為此，“全民拼購(gòu)”應(yīng)運(yùn)而生，該模式是結(jié)合了當(dāng)下流行“社交電商”與“拼購(gòu)?fù)娣ā?，通過更人性化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將產(chǎn)品銷售中的利潤(rùn)大化讓利于參與拼團(tuán)的用戶。
激勵(lì)用戶參與、分享的同時(shí)，也可帶動(dòng)平臺(tái)產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)“多方共贏”的效果。
下面對(duì)全民拼購(gòu)模式解釋舉例：（僅作普通運(yùn)營(yíng)參考，實(shí)際運(yùn)營(yíng)請(qǐng)具體咨詢小編，合規(guī)化具體設(shè)計(jì)模式）一、模式玩法：“無論成敗，皆有所獲”：3人中獎(jiǎng)（買貨成功）1. 可獲得相應(yīng)價(jià)格的產(chǎn)品(3款產(chǎn)品)或等值的購(gòu)物幣（4選1）；2.可獲得（商品價(jià)格）100-%的“購(gòu)物基金”；3.可解鎖10%的“購(gòu)物金”(如有“購(gòu)物基金”)；4.可獲得（商品價(jià)格）10%的“積分”；7人不中獎(jiǎng)（買貨失敗）1. 平臺(tái)全額退回參與拼團(tuán)的款項(xiàng)；2. 2.可獲得（商品價(jià)格）1%的廣告獎(jiǎng)勵(lì)；3. 3.可解鎖10%的“購(gòu)物金”(如有“購(gòu)物基金)二、參與用戶多種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制拼團(tuán)玩法舉例——他人參與，自己賺錢，終實(shí)現(xiàn)”躺賺“以“100元產(chǎn)品”的“10人團(tuán)為例”，以下角色用戶分別可獲得如下獎(jiǎng)勵(lì)一級(jí)分銷：2%團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)：董事3% 聯(lián)創(chuàng)2% 合伙人1%團(tuán)隊(duì)直推平級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：董事推董事 平級(jí)獎(jiǎng) 0.3%聯(lián)創(chuàng)推聯(lián)創(chuàng) 平級(jí)獎(jiǎng) 0.2%合伙人推合伙人 平級(jí)獎(jiǎng) 0.1%區(qū)域代理：省代3% 市代1%這里的一級(jí)分銷指的直推2%你假如推廣5人，他們今-天拼了一次100，5×100×0.02=10你就有10塊收益，他們拼了10次你就有100會(huì)員身份參考合伙人：直推客戶20人，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)10W（10人拼100次*100）聯(lián)創(chuàng)：合伙人20人，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)100W（100人拼100次*100）董事：聯(lián)創(chuàng)20人，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)1000W（100人拼1000次*100）我們團(tuán)隊(duì)收益合伙人，直推20人業(yè)績(jī)達(dá)到10W我們細(xì)算100人拼10次，拼100區(qū)100人×10次×100元=10W這是不是很簡(jiǎn)單這10w是流水，你下面的團(tuán)隊(duì)拼中拼不中都會(huì)計(jì)算你如果一-天達(dá)到10w我們計(jì)算一下直推有2%，合伙人1%也就是你能拿到100000×0.03=3000這個(gè)是從你的碼下去所有的人如果你團(tuán)隊(duì)人拼300，500，1000的呢省代市代是享受流水3%.比如廣東省，他定位在廣東，只要他拼團(tuán)無論中不中你都有，如果一個(gè)省一-天流水是100W100W×0.03=3W100人×100次×100元=100W流水三、拼團(tuán)玩法之購(gòu)物基金：舉例：A用戶參與“100元團(tuán)“并中獎(jiǎng)，可獲得價(jià)值100元的商品和100元“購(gòu)物基金”，后續(xù)參與拼團(tuán)，每次可解鎖出5%的“購(gòu)物金”(可提現(xiàn)或消費(fèi))。
假設(shè)A后續(xù)參與了20次該活動(dòng)，且都沒中獎(jiǎng)，那么總共可解鎖：20*5=100元的“購(gòu)物金”，等于“白拿”了第-一次參與的那個(gè)100元拼團(tuán)活動(dòng)產(chǎn)品，而且還能獲得“5*20=100元”的“(不中獎(jiǎng))廣告獎(jiǎng)勵(lì)”這個(gè)購(gòu)物基金可以這樣釋放，例如你拼了100，中了，釋放了10元，還剩90，下次你想拼一個(gè)500元的沒中，那么他釋放的是500元的10%，也就是50元，?5塊錢獎(jiǎng)勵(lì)如果你拼的1000如果沒中，釋放的是100，但是，之前拼過一次109中了，已經(jīng)釋放過10元，所以這個(gè)時(shí)候只會(huì)把剩下的90釋放完，?10塊的廣告獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)大家弄明白，釋放基金是根據(jù)你拼團(tuán)的價(jià)格釋放的，你拼100就是100的10%，拼1000就釋放1000的10%四、拼團(tuán)玩法之連中2次獎(jiǎng)勵(lì)如下：舉例：用戶在平臺(tái)自由選擇100、300元、500元等產(chǎn)品價(jià)格的拼團(tuán)活動(dòng)的同時(shí)，滿10人后即開團(tuán)，例如100元區(qū)，3人可中獎(jiǎng)(買貨成功)獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，7人不中獎(jiǎng)（買貨失?。┇@得參與獎(jiǎng)。
3人中獎(jiǎng)用戶中比如A連續(xù)拼中了兩次產(chǎn)品，給予A獎(jiǎng)勵(lì)20次不中獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
比如A連續(xù)拼中100元產(chǎn)品，花費(fèi)了200元，20次不中獎(jiǎng)×10%釋放基金獎(jiǎng)勵(lì)?不中獎(jiǎng)20次廣告獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)品價(jià)格1%=220元（A共獲得了220元-200元=20元收益+產(chǎn)品白拿+獎(jiǎng)勵(lì)分紅等）五．公司波比：模式?jīng)]有泡沫，凈利潤(rùn)無風(fēng)險(xiǎn)中獎(jiǎng)3人:1.產(chǎn)品成本20*3=60元2.中獎(jiǎng)購(gòu)物金100×10%×3=303.每日分紅3*3=9元（進(jìn)入獎(jiǎng)金池）不中獎(jiǎng)7人:1.廣告獎(jiǎng)勵(lì)100×1%×7=7元2.不中購(gòu)物金10*7=70元各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):推廣2%+3%+3%+0.6%=8.6元*10人=86元10塊的運(yùn)費(fèi)3×10=30總收入:300元總支出：292出:60+30+9+7+70+86+30=292元盈利:8元