，福瑞達(dá)新零售系統(tǒng)，張經(jīng)理在目前的新電商形態(tài)中，以直播為主的直播電商毫無疑問的站在了風(fēng)口浪尖，是繼傳統(tǒng)電商之后的又一風(fēng)口，但相比以大平臺(tái)為代表的傳統(tǒng)電商，以內(nèi)容視頻為基礎(chǔ)的直播電商發(fā)展到，在某種程度上帶有傳統(tǒng)電商起家的流量邏輯，而且在電商領(lǐng)域，從來就不乏野蠻生長(zhǎng)的草根到英雄的進(jìn)級(jí)。

一、福瑞達(dá)培育人才獎(jiǎng)：(單區(qū)賺大錢，收入不封頂)

拿1代(拓展獎(jiǎng)勵(lì)）收入50%

拿2代(拓展獎(jiǎng)勵(lì))收入10%

二、福瑞達(dá)管理補(bǔ)貼：

1，經(jīng)理：直接推薦5個(gè)會(huì)員且小市場(chǎng)累計(jì)30萬業(yè)績(jī)/6.7代各2%(緊縮)/小市場(chǎng)新增3萬/月

2，合伙人：兩個(gè)市場(chǎng)各培養(yǎng)1個(gè)經(jīng)理且小市場(chǎng)累計(jì)100萬業(yè)績(jī)/6.7.8代各2%(緊縮)/小市場(chǎng)新增5萬/月

3，聯(lián)創(chuàng)：兩個(gè)市場(chǎng)各培養(yǎng)1個(gè)合伙人且小市場(chǎng)累計(jì)300萬業(yè)績(jī)/6.7.8.9.10代各2%(緊縮)/小市場(chǎng)新增5萬/月

三、福瑞達(dá)全球分紅

董事：三個(gè)市場(chǎng)各培養(yǎng)1個(gè)聯(lián)創(chuàng)且小市場(chǎng)累計(jì)2000萬業(yè)績(jī)/第3市場(chǎng)銷售額5%，銷售獎(jiǎng)勵(lì)11%，加權(quán)分紅1%/小市場(chǎng)新增5萬/月

榮譽(yù)董事：四個(gè)市場(chǎng)各培養(yǎng)1個(gè)聯(lián)創(chuàng)且小市場(chǎng)累計(jì)6000萬業(yè)績(jī)/第3、第4市場(chǎng)銷售額5%，銷售獎(jiǎng)勵(lì)12%，加權(quán)分紅1%/小市場(chǎng)新增5萬/月

平價(jià)商城消費(fèi)：

會(huì)員收入的30%自動(dòng)進(jìn)入商城積分，無論用積分或現(xiàn)金購(gòu)買物超所值的剛需增值產(chǎn)品。享30代消費(fèi)額的1%獎(jiǎng)金(緊縮)

現(xiàn)金消費(fèi)，當(dāng)周累計(jì)消費(fèi)500元以上，(全球業(yè)績(jī)5%+商城積分消費(fèi)5%+商城現(xiàn)金消費(fèi)5%)分紅到PLUS會(huì)員首單消費(fèi)額1.5倍為止。

僅僅只是按照消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯和路徑來發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然是無法有所突破的。在這個(gè)時(shí)候，尋找屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新路徑顯得尤為重要。無論是互聯(lián)網(wǎng)的隱形、新技術(shù)的應(yīng)用、數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)，抑或是新產(chǎn)業(yè)的涌現(xiàn)，都是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征。以它們?yōu)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新路徑，才能真正讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到屬于自身的發(fā)展時(shí)區(qū)里。