首-次推出雙軌制直銷模式。初期的雙軌制是每個(gè)人只管理兩個(gè)下級(jí)，并將多余的人脈向下級(jí)縱向排列，在人員和業(yè)績(jī)上雙重幫助下級(jí)。一變二、二變四、四變八，以此類推。雙軌制倡導(dǎo)復(fù)購(gòu)，以消費(fèi)為導(dǎo)向，和級(jí)差制以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的方式完全不同。雙軌制一經(jīng)創(chuàng)立，立馬引發(fā)了直銷行業(yè)的地震，如風(fēng)卷殘?jiān)埔话阆碇变N行業(yè)。

優(yōu)-秀的市值很高的企業(yè)。但雙軌制在市場(chǎng)運(yùn)行的過程中，產(chǎn)生了兩個(gè)致命的問題，一個(gè)是大象腿問題，一邊團(tuán)隊(duì)大一邊團(tuán)隊(duì)小，另一個(gè)是資金沉淀問題，獎(jiǎng)金模式成了畫大餅。另外，雙軌制直銷模式在向亞洲市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的過程中，很快變形和臭名昭著，產(chǎn)生了哄抬物價(jià)、繳納入會(huì)費(fèi)等惡劣現(xiàn)象，讓人們深惡痛絕，談雙軌則色變。以上這些問題，為雙軌制直銷模式的改良提供了動(dòng)力和源泉，在至今30多年間不斷進(jìn)化和創(chuàng)新。