鐘祥工程預(yù)算的確定與控制始終貫穿于項目建設(shè)全過程，投資決策階段影響工程預(yù)算的程度，因此，項目決策階段的內(nèi)容是決定工程預(yù)算的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程預(yù)算的確定與控制是否科學(xué)、合理。
鐘祥工程預(yù)算的有效控制就是在批準(zhǔn)的工程預(yù)算限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實現(xiàn)項目造價控制目標(biāo)。
要確定一份工程的造價，需要考慮多個因素，包括但不限于以下幾點：1.工程規(guī)模和復(fù)雜程度。
2.地理位置。
3.勞動力成本。
4.材料和設(shè)備成本。
據(jù)此，很難給出一個具體的數(shù)字。
通常情況下，造價會通過招投標(biāo)或咨詢工程造價師來進(jìn)行評估，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。
鐘祥做工程預(yù)算收費透明-造價表
鐘祥工程總預(yù)算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價約為：63.44萬元(鐘祥工程預(yù)算結(jié)賬按實際丈量長度計算)若有增補(bǔ)工程量則按預(yù)算價格及工程量計算。
民用建筑主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分類：
1.總用地面積hm2；
2.總建筑面積m2地上、地下部分應(yīng)分列，不同功能性質(zhì)部分應(yīng)分列；
3.建筑基底總面積hm2；
4.道路廣場總面積hm2含停車場面積；
5.綠地總面積hm2可加注公共綠地面積；
6.容積率（2）/（1）
7.建筑密度%（3）/（1）
8.綠地率%（5）/（1）
9.機(jī)動車停車泊位數(shù)輛室內(nèi)、外應(yīng)分列；
10.非機(jī)動車停放數(shù)量輛；
注：當(dāng)工程項目（如城市居住區(qū)）有相應(yīng)的規(guī)劃工程預(yù)算編制規(guī)范時，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)按其執(zhí)行；計算容積率時，通常不包括±0.00以下地下建筑面積。
鐘祥建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。
統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設(shè)計階段，影響建設(shè)項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設(shè)項目造價的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預(yù)算的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段，項目決策是決定因素，而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。
預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)比較差在當(dāng)前的預(yù)算管理工作中，預(yù)算管理人員的綜合能力素養(yǎng)比較差，當(dāng)前在很多規(guī)模較小建筑企業(yè)中，企業(yè)管理人員對預(yù)算工作的重視程度不夠，在進(jìn)行預(yù)算管理時沒有專業(yè)化的人才作為儲備，只是在各個工作部門下調(diào)用一些人員組成臨時的預(yù)算部門，導(dǎo)致建筑工程的預(yù)算管理工作受到很大的阻礙，降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
比如當(dāng)前很多建筑企業(yè)的預(yù)算管理人員都不能有效地掌握市場的動態(tài)，對于市場的變化不能及時地控制，因此在進(jìn)行預(yù)算管理時沒有一定的針對性，導(dǎo)致預(yù)算管理的效率比較低下。
控制鐘祥工程預(yù)算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、工、設(shè)計單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
因此做好工程預(yù)算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。
鐘祥工程預(yù)算的審核依據(jù)主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設(shè)和造價管理的法律、法規(guī)和方針政策。
2、施工圖設(shè)計項目一覽表、各專業(yè)施工圖設(shè)計圖紙和文字說明、工程地質(zhì)勘察資料。
3、主管部門頒布的現(xiàn)行預(yù)算定額以及工程量清單計價規(guī)范。
4、施工組織設(shè)計或施工方案。
5、費用計算規(guī)則及取費標(biāo)準(zhǔn)。
6、預(yù)算工作手冊或建材五金手冊。
7、地區(qū)人工工資、材料及機(jī)械臺班預(yù)算價格。
8、當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)造價信息或市場價格。
9、建設(shè)場地中的自然條件和施工條件。
工程預(yù)算具體工作步驟：
①科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍顺邪躺陥蟮墓こ塘壳鍐?、變更設(shè)計增加的工程量清單、制定工作的工程量清單;
②在施工過程中，施工圖(包括設(shè)計變更)范圍內(nèi)，以實際完成的且工程量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過驗收后方可進(jìn)行工程計量簽證，對承包商超出圖紙設(shè)計和自身原因造成返工的工程量不予計量;
③承包商申報月表時必須附有已完工程的工程量計算單，并附已完工程的質(zhì)量合格證明資料及隱蔽工程驗收單;
④工程部人員及監(jiān)理根據(jù)施工單位月報表工程量計算單，對已完成的工程工作量進(jìn)行統(tǒng)計，做好書面記錄，校核施工單位所報工程量的準(zhǔn)確性，并在計算單上簽署意見。
投招標(biāo)過程的預(yù)算價限審計，就是建設(shè)單位在進(jìn)行招投標(biāo)之前，就委托審計單位先確定本項目的合理造價，目的是對本次招標(biāo)項目價格要控制住最合理的范圍內(nèi)，即不讓施工單位吃虧、又不讓建設(shè)單位多付工程款，也就是說這個預(yù)算現(xiàn)價讓建設(shè)單位、施工單位都能接受，不偏移哪一家。
