一直以來消費(fèi)返利模式的裂變引流能力在電商市場上都是有目共睹的，只不過因?yàn)榻攴道Ｊ降南嚓P(guān)負(fù)面新聞太多，導(dǎo)致大眾對(duì)返利商業(yè)模式都產(chǎn)生了一種不信任的心理，但不可否認(rèn)的是目前還是有很多消費(fèi)者（團(tuán)隊(duì)長）都在尋找關(guān)于消費(fèi)返利的平臺(tái)，畢竟起碼只要平臺(tái)操盤手能力足夠，經(jīng)驗(yàn)購足平臺(tái)是可以平穩(wěn)發(fā)展，且像一些返利平臺(tái)一些用戶還是回去參與的，以為用戶在平臺(tái)前期還是能夠有效賺到收益的。

相信很多的人都了解嗨購模式，也是因?yàn)樗蝗坏尼绕穑矣挚焖俚穆淠?，原因是什么呢？首先不可否認(rèn)的嗨購是以個(gè)好的商業(yè)模式，但他為什么又崩盤了呢？

有四大原因：

1、嗨貝價(jià)值增長的太快，沒有很好的控制ctc交易市場嗨貝增長的價(jià)值，導(dǎo)致增長過快。

2、價(jià)值快速增高，導(dǎo)致嗨貝一直在消耗，交易嗨貝的越來越少，用戶一直在等嗨貝增值無用戶交易售賣。

3、恒定發(fā)行的海貝，平臺(tái)卻還有嗨貝進(jìn)行偷偷售賣，不斷的提高嗨貝的價(jià)值，導(dǎo)致用戶商家對(duì)平臺(tái)再也毫無信任感，

4、導(dǎo)致商家不會(huì)在ctc在去購買嗨貝，平臺(tái)嗨貝無法繼續(xù)流通，久而久之導(dǎo)致平臺(tái)無法在繼續(xù)運(yùn)營，發(fā)展

嗨購商業(yè)模式的核心邏輯為，消費(fèi)者——贈(zèng)送共享值——兌換成共享積分——積分可以在CTC交易售賣

所以導(dǎo)致嗨購生活崩盤的核心原因，是為平臺(tái)不正當(dāng)?shù)乃魉鶠?，把用戶與商家當(dāng)羊來割，

嗨購（共享購）商業(yè)模式的核心邏輯解析:獲得共享值得比例如何計(jì)算呢？商家如何扣除讓利的積分呢？共享值是以什么比例獲得共享積分呢?

共享值獲取的比例：設(shè)a用戶今*日消費(fèi)5000元，商家讓利10%，平臺(tái)給予用戶10倍，商家2倍，今*日全網(wǎng)營業(yè)額為10w，全網(wǎng)恒定發(fā)布39w共享積分，每天空投500積分

用戶獲取共享值的比例：今*日a用戶消費(fèi)5000*10%*10=5000（共享值）

商家獲得共享值的比例：今*日商家的營業(yè)額5000*10%*2=1000（共享值）

兌換共享積分的比例：當(dāng)日個(gè)人共享值*全網(wǎng)今*日共享值=我今*日獲得共享積分的占比*今*日空投的積分=我今*日獲得的積分 5000*10w=0.05%*500=25個(gè)共享積分

那又該如何解決嗨貝的作用與價(jià)值呢？當(dāng)平臺(tái)的嗨貝發(fā)放一定程度時(shí)，還可以結(jié)合我們微三云區(qū)/塊鏈綠色積分系統(tǒng)，使用積分通證的形式來做釋放，再次的讓用戶實(shí)現(xiàn)一個(gè)增值的作用，良性地去運(yùn)營交易與變現(xiàn)以及兌換相對(duì)應(yīng)區(qū)域的產(chǎn)品。也可做分紅池，用營業(yè)額（業(yè)績）的百分比來做分紅劃分給不同階級(jí)身份的人，獲得相對(duì)應(yīng)的身份獎(jiǎng)勵(lì)，在結(jié)合利用NFT數(shù)字藏品的形式，使用積分（嗨購里的嗨值）去兌換數(shù)藏產(chǎn)品，從而讓用戶商家可以實(shí)現(xiàn)二次積分返現(xiàn)等等。