未升職的員工不滿撂挑子，主管把工作分給其他員工，大家有意見了

小聶，剛畢業(yè)之后就來到我們公司，跟他一起來的還有一批人?？偣疽怨芘嗌拿x在校園招聘中把他們招進(jìn)來，然后放在各個分公司，當(dāng)做儲備管理人才進(jìn)行培養(yǎng)。

當(dāng)然，作為受過高等教育的人，學(xué)習(xí)能力肯定是沒問題的。事實(shí)也確實(shí)如此，小聶來到我們分公司之后，各方面表現(xiàn)都非常好，三個月試用期結(jié)束的時候，已經(jīng)非常老練。雖然沒有達(dá)到了如指掌的地步，但是獨(dú)立完成工作已經(jīng)沒有任何問題。

之后的半年里，他都表現(xiàn)得非常棒，各方面都很，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。年底的時候，甚至還獲得了公司的員工，多了好幾千的獎金。

過完年，總公司從全國各個分公司選拔了一批的管培生，拉到總部去進(jìn)行培訓(xùn)，小聶毫無意外又一次入選。培訓(xùn)半個月之后歸來，獲得了總部頒發(fā)的培訓(xùn)合格證書，直接晉升為儲備主管，就等著出現(xiàn)主管崗位空缺，然后上位了。

沒過多久，我們分公司就出現(xiàn)了主管職位空缺，可是，領(lǐng)導(dǎo)并沒有安排小聶接任，而是外招了一個主管過來。這件事，讓小聶覺得自己受到了侮辱，對此非常不滿。后來親自去找領(lǐng)導(dǎo)談話，領(lǐng)導(dǎo)給出的意見是前不久空缺的主管崗位是運(yùn)營主管，小聶之前所在的部門是采銷部，工作內(nèi)容差距太大，小聶這塊能力不足，還需要再鍛煉一下，后面有適合的主管崗位需求會優(yōu)先考慮。

雖然領(lǐng)導(dǎo)的解釋合情合理，也確實(shí)是從實(shí)際出發(fā)作出的決定，但是，依然沒能讓小聶滿意。

從這件事之后，小聶完全像變了一個人一樣，工作沒有一點(diǎn)積極性，甚至上班就是磨洋工，什么都不干。

領(lǐng)導(dǎo)看到這個狀況，不得不又找小聶進(jìn)行了一次溝通。期間他交代，叫小聶一定要努力上進(jìn)，如果還是這種狀態(tài)，那即便是有主管崗位空缺，領(lǐng)導(dǎo)也不會給他機(jī)會。沒想到，領(lǐng)導(dǎo)這句話像是戳中了小聶的死穴，小聶直接表示：“以前我拼命努力的時候，不給我機(jī)會，現(xiàn)在我不努力了，也不給我機(jī)會。反正就是無論如何，我都沒有機(jī)會唄。既然都這樣了，那我還有必要白費(fèi)自己的努力嗎？”

這次談話沒有任何結(jié)果，反而讓小聶直接躺平了。

到了領(lǐng)導(dǎo)這邊，對于小聶也很無奈。這個人選擇躺平什么都不干，但是，工作還得有人做，只得安排別人去做?？墒?，到了其他員工這邊，覺得小聶什么都不干白拿工資，甚至屬于他的工作也要別人來干，引起了眾怒。而這些管培生都是總部那邊招聘選拔的，分公司不好直接開除。再說了，經(jīng)過總部培訓(xùn)，總部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的人才，到了分公司用不好，總部領(lǐng)導(dǎo)對于分公司管理人員的能力也會懷疑。