東莞市升鴻國際物流有限公司是全球擁有中小件、大件、B2B、跨境和眾包（達(dá)達(dá)）五大物流網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，憑借這五張大網(wǎng)在全球范圍內(nèi)的覆蓋以及大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能設(shè)備的引入應(yīng)用，升鴻國際物流將打造一個(gè)從產(chǎn)品銷量分析預(yù)測(cè)，到入庫出庫、再到運(yùn)輸配送各個(gè)環(huán)節(jié)無所不包，綜合效率優(yōu)、算法科學(xué)的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)。截止目前，升鴻國際物流大陸，臺(tái)灣，香港，印尼東南亞等其他國際擁有50多家倉庫，物流基礎(chǔ)設(shè)施面積超過1200萬平方米。升鴻國際物流著力推行綠色物流戰(zhàn)略，從“新模式創(chuàng)造”、“新設(shè)備引入”、“新標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”三方面入手，圍繞包裝耗材、供應(yīng)鏈作業(yè)流程及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等進(jìn)行低碳環(huán)保、節(jié)能降耗的創(chuàng)新與應(yīng)用，初步形成了科技化、化和規(guī)?；男?yīng)。

任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展起來都伴隨著競爭，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)、商家之間的競爭，行業(yè)與行業(yè)的競爭。而競爭就意味著一定存在相當(dāng)一部分人在競爭中無法取得優(yōu)勢(shì)。之前，曾有媒體報(bào)道，如今有超過9成的淘寶用戶是不賺錢的。當(dāng)初大量商家入住淘寶的目的是賺錢，但是現(xiàn)在賺錢卻成為為了極少數(shù)，因此，退出淘寶的商家在不斷變多。明明這些電商的成本已經(jīng)比實(shí)體店低了很多，卻依然有那么多的商家賺不到錢呢？

點(diǎn)，市場的競爭太過激烈。要知道，目前淘寶上的商家已經(jīng)超過了800萬了，幾乎各行各類都有商家。往往同一個(gè)性質(zhì)的商家至少成百上千，這會(huì)讓那些中小賣家很難有競爭之力。

第二點(diǎn)，流量獲取成本高。其實(shí)網(wǎng)店并非沒有成本，對(duì)于一個(gè)電商賣家來說，怎么讓別人看到自己的店，這就需要流量了。而淘寶貴的，也就是流量，開網(wǎng)店的成本不高，但是沒有流量，就無法吸引別人的注意，讓他們進(jìn)入自己的店鋪。買了流量就一定有用嗎？非也，事實(shí)上，很多淘寶商家因?yàn)橘I流量造成了虧損才會(huì)倒閉的。

第三點(diǎn)，利潤空間越來越低。我們平時(shí)在實(shí)體店買東西，想要貨比三家還要逛很久，但是在淘寶上卻完全沒有這樣的煩惱，消費(fèi)者只要?jiǎng)觿?dòng)手指，就能知道哪家店東西便宜，哪家的優(yōu)惠力度大。淘寶的競爭很大，一些商家為了能夠吸引顧客，無限壓低自己的利潤，更有甚者還會(huì)賠本賺吆喝，這樣的競爭模式讓沒有足夠?qū)嵙Φ纳碳抑荒苊媾R倒閉的結(jié)局。

第四點(diǎn)，平臺(tái)的整改力度變大。過去，很多商家依靠也能獲得不多的關(guān)注度，但自從國家開始規(guī)范市場，阿里巴巴也不得不遵照國家的規(guī)定，開始對(duì)電商平臺(tái)存在的一些問題進(jìn)行整改，而他們的審查也越來越嚴(yán)格。這讓那些沒有足夠?qū)嵙Φ男∩碳易兊秒y以生存。再加上即將出臺(tái)的電商稅，這種種因素結(jié)合在一起，電商行業(yè)在變得越來越規(guī)范的同時(shí)也會(huì)淘汰相當(dāng)一部分淘寶商家。

事實(shí)上，越來越多的MCN機(jī)構(gòu)、品牌商家和商家服務(wù)商開始進(jìn)駐抖音，2019年底，一家代播服務(wù)公司低調(diào)地開拓了抖音電商代播業(yè)務(wù)，為此，他們擴(kuò)建了直播基地，招募了更多主播，并成功開啟了A輪融資。"店家自播正在快速發(fā)展，我們不能錯(cuò)過這個(gè)市場。"這家公司負(fù)責(zé)人在與抖音電商高層交流后得出結(jié)論。就連羅永浩所在的交個(gè)朋友科技，也開始將抖音電商的代運(yùn)營業(yè)務(wù)視為重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，引進(jìn)素人主播，培養(yǎng)直播達(dá)人矩陣，在老羅的抖音賬號(hào)直播間，幾乎也很少能看到他本人，一些陌生主播面孔頻繁出現(xiàn)。