時(shí)代的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)之間激烈的競爭，使得流量碎片化，流量成本高幅度增長。尋找新的流量成為企業(yè)首要解決難題，社交電商成為了目前的熱點(diǎn)話題，將電商和社交融合的商業(yè)模式，大大降低了獲客成本，企業(yè)也具有可持續(xù)性發(fā)展。

今天就給大家介紹一款電商商業(yè)模式——鏈動(dòng)2+1模式。

我們打造的模式是國家允許二級(jí)分銷的條件內(nèi)合法裂變的，無泡沫***，**合法合規(guī)。

而如何才能玩好這一套商業(yè)模式呢？

首先小程序商城是必備的，其次是有一款非常不錯(cuò)的產(chǎn)品，利潤與實(shí)用性都不錯(cuò)的產(chǎn)品。

當(dāng)然這款模式非常的簡單，一共有：三種獎(jiǎng)勵(lì)（直推獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)、平級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)）、兩個(gè)身份（代理、老板）、一個(gè)提現(xiàn)機(jī)制（幫扶機(jī)制）和一個(gè)走人留人機(jī)制。

直推獎(jiǎng)勵(lì)：成為代理推薦消費(fèi)者購買產(chǎn)品可以在平臺(tái)獲得獎(jiǎng)勵(lì)

團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)：成為老板后手下的代理（或者自己）推薦消費(fèi)者購買產(chǎn)品就可以在平臺(tái)獲得獎(jiǎng)勵(lì)

評(píng)級(jí)獎(jiǎng):

老板拿平級(jí)老板的收益的10%（平一級(jí)）這里的基數(shù)也是自定義的。

假設(shè)A老板推薦B,B也成為了老板，這時(shí)候A和B都是老板，假設(shè)B老板做了100的收益，那這時(shí)候平臺(tái)會(huì)補(bǔ)給A老板10元的收益。

若老板A需要提現(xiàn)全部獎(jiǎng)金就需要幫助代理B1和代理B2獲得10個(gè)訂單，不然只能提現(xiàn)80%獎(jiǎng)金，剩下20%的獎(jiǎng)金將會(huì)被凍結(jié)，代理B1和代理B2獲得了10個(gè)訂單后自動(dòng)解凍。如果說老板A是想賺錢的話，就不會(huì)推薦一些僵尸號(hào)過來，而會(huì)推薦一些有能力的人來幫助自己賺錢。

模式特色：

1.二級(jí)分銷，無多層次，合理合規(guī)的傭金收入。

2.走人機(jī)制：推薦2人消費(fèi)499，即升級(jí)老板，關(guān)系脫離，走人帶新線。

3.留人機(jī)制：成為老板后，為上級(jí)留下最初推薦的人。

后續(xù)還有分紅獎(jiǎng)以及區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)。

基于產(chǎn)品的銷售去帶動(dòng)用戶賺錢，所以這就是賣產(chǎn)品跟賣項(xiàng)目的區(qū)別。從這個(gè)角度來看，鏈動(dòng)2+1既能拿到產(chǎn)品，也能通過社交和需求發(fā)展自己的事業(yè)，是一種具有高爆發(fā)力的引流拓客方案，同時(shí)也是一種互利共贏的營銷模式，不僅能助力企業(yè)快速獲取流量，還能快速帶動(dòng)產(chǎn)品的銷售，是非常切實(shí)可行的模式。

實(shí)際上，你會(huì)發(fā)現(xiàn)做互聯(lián)網(wǎng)的和傳統(tǒng)行業(yè)的人思維上存在著一定的差異，就拿互聯(lián)網(wǎng)電商的、分銷、裂變、留存等等方式來說，互聯(lián)網(wǎng)思維的人也許會(huì)注重產(chǎn)品，但賣的**不是產(chǎn)品，但凡是只靠賣產(chǎn)品來發(fā)展的，基本上很難做大，而傳統(tǒng)的企業(yè)往往最注重產(chǎn)品的品質(zhì)，同時(shí)將產(chǎn)品視為第一，但是在營銷和布局市場上面就顯得頗為保守。

以上就是我為大家?guī)淼逆渼?dòng)2+1模式，用這個(gè)模式去為小程序引流并且開發(fā)，就能解決流量難，留存難的問題。

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