利川工程預(yù)算的確定與控制始終貫穿于項目建設(shè)全過程，投資決策階段影響工程預(yù)算的程度，因此，項目決策階段的內(nèi)容是決定工程預(yù)算的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程預(yù)算的確定與控制是否科學(xué)、合理。

利川工程預(yù)算的有效控制就是在批準(zhǔn)的工程預(yù)算限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實現(xiàn)項目造價控制目標(biāo)。

工程預(yù)算封面： 1、施工圖預(yù)算名稱； 2、編報金額和審批金額； 3、編制人和審批人分別蓋預(yù)算資格證章； 4、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等負(fù)責(zé)人分別簽名； 5、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等分別蓋公章； 6、編制時間和審批時間。


利川做工程預(yù)算措施費(fèi)-造價員
利川工程總預(yù)算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價約為：63.44萬元(利川工程預(yù)算結(jié)賬按實際丈量長度計算)若有增補(bǔ)工程量則按預(yù)算價格及工程量計算。

工程預(yù)算投資各階段包括： 1、項目規(guī)劃階段（誤差大于±30%）； 2、項目建議書階段（誤差±30%以內(nèi)）； 3、初步可行性研究階段（誤差±20%以內(nèi)）； 4、可行性研究階段（誤差±10%以內(nèi)）。
當(dāng)招標(biāo)控制價超過批準(zhǔn)的概算時，招標(biāo)人應(yīng)將其報原概算審批部門審核，投標(biāo)報價不得低于工程成本。
投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的為廢標(biāo)，工程預(yù)算合同價款調(diào)整分類：法規(guī)變化類、工程變更類、物價變化類、工期索賠類、其他類。


利川建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。
統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設(shè)計階段，影響建設(shè)項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設(shè)項目造價的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預(yù)算的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段，項目決策是決定因素，而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。

不管是工程預(yù)決算還是工程預(yù)算在實際實施期間，都會出現(xiàn)一定的市場價格波動，從而出現(xiàn)實際工程預(yù)算與合同不一致的情況，特別是當(dāng)市場價格的波動幅度較大，已經(jīng)超過了特定的范圍，是需要根據(jù)工程項目開始之前確定的調(diào)值公式或者是范圍進(jìn)行價格方面的調(diào)整的。
二者工程項目中由于種種不可控制的原因經(jīng)常會出現(xiàn)一些索賠的情況，索賠的目的在于對沒有按照合同約定的行為進(jìn)行合理的處罰，這里的處罰因為違規(guī)主體的不同依據(jù)也會稍微不同。
投資方出現(xiàn)違約的情況，市場價格上漲是需要按照上漲之后的價格進(jìn)行計算的。
如果是承包方出現(xiàn)違約的情況，價格的計算方式是按照價格上漲之前進(jìn)行計算的。


控制利川工程預(yù)算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、工、設(shè)計單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
因此做好工程預(yù)算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

利川工程預(yù)算的審核依據(jù)主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設(shè)和造價管理的法律、法規(guī)和方針政策。

2、施工圖設(shè)計項目一覽表、各專業(yè)施工圖設(shè)計圖紙和文字說明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門頒布的現(xiàn)行預(yù)算定額以及工程量清單計價規(guī)范。

4、施工組織設(shè)計或施工方案。

5、費(fèi)用計算規(guī)則及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

6、預(yù)算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區(qū)人工工資、材料及機(jī)械臺班預(yù)算價格。

8、當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)造價信息或市場價格。

9、建設(shè)場地中的自然條件和施工條件。


兩種編制工程預(yù)算的基本方法： （1）定期工程預(yù)算； 一般工程項目預(yù)算是按進(jìn)度分?jǐn)偝杀镜淖兓?（2）連續(xù)(竣工)預(yù)算； 編制工程預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響從而達(dá)到產(chǎn)值把控。

在進(jìn)行工程預(yù)算編制中，主要考慮兩方面：1、工程施工中的實體性消耗，2、工程施工中的措施性消耗。
實體性消耗的預(yù)算主要依據(jù)施工設(shè)計規(guī)劃圖，在劃分定額后對工程量進(jìn)行套價，計算出實體性消耗的預(yù)算費(fèi)用，一般情況下，只要設(shè)計圖沒有錯誤，實體性消耗的預(yù)算費(fèi)用就不會出現(xiàn)重大誤差；措施性消耗則主要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體環(huán)境、施工技術(shù)、施工機(jī)具情況以及施工人員的水平等來進(jìn)行預(yù)算，而這些因素都具有很大的不穩(wěn)定性，因而導(dǎo)致措施性消耗預(yù)算費(fèi)用往往與實際有很大差異。
另外，一般的工程預(yù)算編制中，往往沒有將特殊施工技術(shù)與措施考慮在內(nèi)，使得預(yù)算的準(zhǔn)確性降低。