互聯(lián)網(wǎng)作為一種全球信息基礎(chǔ)設(shè)施，已經(jīng)成為個(gè)人與企業(yè)之間交流的平臺(tái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的快速增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。在粉絲經(jīng)濟(jì)方面，互聯(lián)網(wǎng)主要有以下三個(gè)優(yōu)點(diǎn)。2．2．1影響范圍廣泛因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛覆蓋，公司可以利用網(wǎng)絡(luò)向潛在消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品信息，吸引他們的眼球，為用戶(hù)群的發(fā)展提供前提，這是粉絲經(jīng)濟(jì)的第一步。2．2．2交互性傳統(tǒng)媒體的信息只能單向傳遞，公司沒(méi)有辦法了解消費(fèi)者的真實(shí)需求，而交互式信息傳輸方法，能夠使企業(yè)能夠通過(guò)消費(fèi)者的評(píng)估和反饋，進(jìn)一步拉近與用戶(hù)的距離。粉絲經(jīng)濟(jì)*重要的一點(diǎn)就是允許消費(fèi)者積極加入產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，通過(guò)與用戶(hù)的互動(dòng)將用戶(hù)轉(zhuǎn)化為粉絲。2．2．3具有針對(duì)性通過(guò)網(wǎng)站大數(shù)據(jù)，許多公司可以在后臺(tái)量化粉絲群的特征，例如性別、年齡、收入等。這些數(shù)據(jù)可以使得公司更加準(zhǔn)確地對(duì)市場(chǎng)和潛在消費(fèi)者進(jìn)行分析，并根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)的特點(diǎn)制定公司的銷(xiāo)售策略。粉絲經(jīng)濟(jì)中公司專(zhuān)注于個(gè)性化需求，提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿(mǎn)足粉絲的各種需求。

　　上門(mén)按摩app的功能優(yōu)勢(shì)：

　　1、搜索按摩店

　　為了給用戶(hù)提供方便，app會(huì)根據(jù)用戶(hù)的詳細(xì)定位信息搜索附近的按摩店，以便用戶(hù)直接點(diǎn)擊商店信息進(jìn)行學(xué)習(xí)按摩信息知識(shí)或者預(yù)約，它還可以根據(jù)用戶(hù)的需求提供比較適合的按摩店，直接在線(xiàn)溝通，解答疑問(wèn)，選擇按摩項(xiàng)目，然后下單預(yù)約時(shí)間實(shí)現(xiàn)上門(mén)服務(wù)。

　　2、平臺(tái)信息透明公開(kāi)，價(jià)格清晰

　　通過(guò)平臺(tái)注冊(cè)賬號(hào)，上門(mén)按摩APP是基于公眾號(hào)開(kāi)發(fā)的，所以需要有一個(gè)公司主體的公眾號(hào)，用戶(hù)可以?huà)叽a或關(guān)注公眾號(hào)點(diǎn)擊欄目進(jìn)入上門(mén)按摩APP，注冊(cè)商戶(hù)平臺(tái)是用于在線(xiàn)支付，注冊(cè)這兩個(gè)也非常簡(jiǎn)單，網(wǎng)上直接就可以注冊(cè)。并且上門(mén)全部信息是公開(kāi)的，每個(gè)人都可以看到，也會(huì)有對(duì)應(yīng)得價(jià)格標(biāo)明，有的還會(huì)有優(yōu)惠活動(dòng)，節(jié)省了不少支出。

　　3、多樣化服務(wù)選擇

　　按摩app不止單一提供按摩服務(wù)，還有美容美妝、家政等多種服務(wù)類(lèi)型，可以滿(mǎn)足不同類(lèi)型用戶(hù)的需求，里面首頁(yè)還可以根據(jù)服務(wù)需求推薦專(zhuān)業(yè)的技師，通過(guò)這個(gè)功能，用戶(hù)可以查看技師的資料并進(jìn)行選擇喜歡的技師。

　　根據(jù)社交信任關(guān)系的公式我們事實(shí)上可以得出以下結(jié)論：無(wú)KOL，不粉絲；無(wú)交易，不經(jīng)濟(jì)；無(wú)重度參與，不粘性。因此我們需要平臺(tái)，平臺(tái)首先應(yīng)該是一個(gè)全自動(dòng)或者半自動(dòng)的經(jīng)紀(jì)商（broker），而不應(yīng)該是參與交易的對(duì)手方（dealer）。只有在經(jīng)紀(jì)商業(yè)務(wù)足夠強(qiáng)大和成熟的基礎(chǔ)上，才可以向做市商發(fā)展；而這一切的前提，都是要有足夠多的掌握在自己手上的C端用戶(hù)。這在非粉絲經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，就是傳統(tǒng)的流量玩法，而粉絲經(jīng)濟(jì)則是通過(guò)KOL開(kāi)辟了另外一個(gè)架空的C端聚集方式脫離粉絲經(jīng)濟(jì)三要素和平臺(tái)模式，想要獲得持續(xù)性的成功很難。其中三要素中*難轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的便是有KOL／內(nèi)容／用戶(hù)自下而上的強(qiáng)互動(dòng)性和晉升選拔KPI機(jī)制。不過(guò)這一點(diǎn)在*近的綜藝節(jié)目上都已經(jīng)得到了各方的不同思考。如：粉絲票選**。但是在偶像與粉絲經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益品牌效應(yīng)的轉(zhuǎn)化方式上，卻存在著諸多的困境。因此，國(guó)內(nèi)公司需要合理利用明星效應(yīng)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)，同時(shí)增加自有品牌的知名度。