東莞市升鴻國際物流有限公司成立于2010年12月。是一家新型的，有著年輕而充滿活力的管理團(tuán)隊，具備完整、覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)資源。東南亞越南跨境電商是我司專線渠道，時效快，簽收率高，擁有海外倉儲服務(wù)。也在臺灣，香港，印尼，泰國，馬來，新加坡，菲律賓及歐洲D(zhuǎn)HL，UPS，F(xiàn)EDEX，YODEL，GLS等多家海外公司建立了緊密的合作關(guān)系，為電子商務(wù)買家及海外客戶提供優(yōu)質(zhì)完整物流及倉儲服務(wù)。公司確定了“立足深圳，服務(wù)全國，放眼世界”的企業(yè)目標(biāo)，以高度的企業(yè)誠信、客戶滿意度和員工激勵機制為基石，致力于為一切客戶提供全方位物流服務(wù)產(chǎn)品。通過更完善的“以客戶滿意度為中心”的高質(zhì)、高效的服務(wù)，為客戶、合作伙伴與公司員工帶來更高的利益。公司為員工提供良好的發(fā)展平臺，完整的培訓(xùn)機制，廣闊的升遷空間，努力讓每位同事成為社會精英。

為何日本實體店受歡迎

1.價格優(yōu)勢。國內(nèi)青睞電商有一個重要因素就是，價格更加便宜一點。日本電商卻沒有價格上的優(yōu)勢，日本當(dāng)?shù)乇容^重視實體行業(yè)的發(fā)展，在稅收等方面都有一定的優(yōu)惠。加上對于實體店的管理比較嚴(yán)格，一旦發(fā)現(xiàn)實體行業(yè)存在價格虛高，或者出售偽劣假冒商品，就會被處罰。更好規(guī)范了實體行業(yè)的發(fā)展。

2.服務(wù)優(yōu)勢。相比電商行業(yè)，實體店的一大優(yōu)勢就是服務(wù)。在日本在實體店消費，你更能享受到用戶體驗，他們的服務(wù)理念就是，顧客就是上帝。當(dāng)?shù)氐娜烁矚g去實體店購物。

3.電商管理嚴(yán)格。國內(nèi)實體店與電商存在很多的不一樣，電商行業(yè)的管理、經(jīng)營成本都占據(jù)了優(yōu)勢，可以說門檻是比較低的。從事這個行業(yè)的越來越多，并且以價格的優(yōu)勢，吸引消費者。

日本方面對于電商管理也比較嚴(yán)格，并且電商也需要繳納一定的稅收，這樣也就減少了電商與實體行業(yè)之間的差距。對于國內(nèi)的實體店與電商來說，存在的差距是比較大的，單單是經(jīng)營成本這一塊，實體店就要高出不少。而在日本電商行業(yè)相比實體行業(yè)，差距并不明顯，并且實體店還占有用戶體驗感，服務(wù)也是至關(guān)重要的。這也是日本實體店不輸電商的原因。

以前阿里、京東是兩家巨頭企業(yè)，幾乎壟斷了整個電商市場，而現(xiàn)在，拼多多的崛起以及小程序、直播、生鮮電商、跨境電商等等，很多新的領(lǐng)域開始崛起，也就給到新玩家打開了機會空間。電商板塊的松動也會使得相關(guān)行業(yè)尤其是快遞行業(yè)也帶來新的玩家，例如極兔，借助拼多多的支持日單量突破2000萬單。極兔的入局，手法也很簡單粗暴，就三個字，價格戰(zhàn)，因為快遞這個行業(yè)，是沒辦法通過規(guī)模來做到壟斷，因為只要有一家降價，整個行業(yè)都得被動去跟。舉個例子，電商重鎮(zhèn)義務(wù)，2015年的時候，平均每件快遞的收件價大概是7塊，2019年的時候已經(jīng)打半折了，只有3.45元，1公斤以內(nèi)的包裹低能給到1塊錢，而到了今年3月極兔入局，極兔給到的低價格是8毛錢發(fā)全國。順豐作為這個行業(yè)的高端玩家，也不能不跟，也不敢不去跟。去年，他的市占率是9.76%，同比增加，票均收入17.77，同比下降了19%，也就是說毛利潤下降了很多。