縱覽全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)也被移動(dòng)時(shí)代攪得風(fēng)生水起，誰(shuí)也不會(huì)在時(shí)代中落伍。微軟日前了Windows 8消費(fèi)者預(yù)覽版。該版本既可在專門(mén)的觸摸屏平板設(shè)備上運(yùn)行，也可在鍵盤(pán)鼠標(biāo)控制的傳統(tǒng)電腦上運(yùn)行。業(yè)界認(rèn)為，這是微軟適應(yīng)新技術(shù)變革、爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主導(dǎo)權(quán)邁出的關(guān)鍵一步。當(dāng)前，全球正經(jīng)歷著無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深刻變革。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)全球進(jìn)入一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代。移動(dòng)電子商務(wù)、社交網(wǎng)站、微博、手機(jī)錢(qián)包等移動(dòng)應(yīng)用都要通過(guò)終端來(lái)實(shí)現(xiàn)，操作系統(tǒng)作為終端聚合和承載應(yīng)用的平臺(tái)，向下影響硬件系統(tǒng)架構(gòu)，向上支撐應(yīng)用開(kāi)發(fā)，是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

　　一步用戶超市消費(fèi)：消費(fèi)1000元送1000的購(gòu)物幣和1000積分，產(chǎn)品可以直接拿走（消費(fèi)多少送多少）。

　　推廣用戶下單，平臺(tái)拿5%出來(lái)做二級(jí)分銷和區(qū)域代理獎(jiǎng)（直接推薦人一級(jí)2%，間接推薦人二級(jí)1%，區(qū)縣鎮(zhèn)代理1%，市代理0.5%，省代理0.5%）。

　　購(gòu)物幣用途：

　　1.平臺(tái)購(gòu)物幣福利專區(qū)產(chǎn)品消費(fèi)抵扣，比如每次能抵扣20%。

　　2.用購(gòu)物幣支付參與拼團(tuán)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，得產(chǎn)品，不還有現(xiàn)金紅，包（現(xiàn)金余額，可提現(xiàn)可消費(fèi)）。

　　3.線下異業(yè)聯(lián)盟門(mén)店入駐的產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)抵扣，不同門(mén)店可以設(shè)置允許平臺(tái)購(gòu)物幣抵扣不同比例的，平臺(tái)和門(mén)店協(xié)商一個(gè)結(jié)算價(jià)，比如協(xié)商7折結(jié)算，用戶可以拿購(gòu)物幣抵扣20%，平臺(tái)還有10%利潤(rùn)，拿5%用來(lái)做二級(jí)分銷和區(qū)域代理分銷（直接推薦人一級(jí)2%，間接推薦人二級(jí)1%，區(qū)縣鎮(zhèn)代理1%，市代理0.5%，省代理0.5%），平臺(tái)截留5%利潤(rùn)。軟件開(kāi)發(fā)，就找微三云王云

　　積分用處：

　　1.在平臺(tái)積分禮品區(qū)積分+現(xiàn)金兌換產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)品成本考慮在現(xiàn)金部分，平臺(tái)還有盈余利潤(rùn)，積分用的越多平臺(tái)越賺錢(qián)。

　　2.抽獎(jiǎng)（砸金蛋，刮刮卡，大轉(zhuǎn)盤(pán)）：每次抽獎(jiǎng)消耗10個(gè)積分，設(shè)置不同禮品不同的概率，有個(gè)特等獎(jiǎng)產(chǎn)品吸引用戶抽獎(jiǎng)消耗積分。5.終身創(chuàng)業(yè)保障——快速適應(yīng)市場(chǎng)需求：云平臺(tái)應(yīng)用快速增加和功能迭代，保證了微三云行業(yè)解決方案越來(lái)越豐富，熱門(mén)的模式和應(yīng)用均可嶺先于市場(chǎng)同行上線發(fā)布，讓客戶的平臺(tái)始終能升級(jí)醉熱門(mén)的應(yīng)用，可以終身創(chuàng)業(yè)，即使階段性運(yùn)營(yíng)困難，會(huì)員數(shù)據(jù)和訂單數(shù)據(jù)，會(huì)員推薦關(guān)系都能保留，換一個(gè)應(yīng)用即可切換新的商業(yè)模式，之前積累的客戶不丟失，不需要推倒從來(lái)，每迭代一次增加的會(huì)員都是下一次的基礎(chǔ)，一次比一次更容易成功，實(shí)現(xiàn)一套系統(tǒng)終身創(chuàng)業(yè)！

　　第二步：用戶購(gòu)物幣拼團(tuán)抽獎(jiǎng)，拼團(tuán)規(guī)則：100的拼團(tuán)有十幾種產(chǎn)品可選，10人團(tuán)1人中，得產(chǎn)品，產(chǎn)品用一折供應(yīng)鏈產(chǎn)品，產(chǎn)品成本控，制在一折以內(nèi)，比如100的產(chǎn)品成本10元以內(nèi)，用戶不需要支付現(xiàn)金，只需要支付購(gòu)物幣，得產(chǎn)品，不購(gòu)物幣退回來(lái)還有0.5元每次的紅，包，相當(dāng)于每次開(kāi)團(tuán)平臺(tái)總支出是一個(gè)10元產(chǎn)品和4.5元給不的紅，包，總支出14.5元，消耗掉100元的購(gòu)物幣，如果部分用戶用購(gòu)物幣去購(gòu)物幣專區(qū)消費(fèi)，平臺(tái)還能賺錢(qián)。

　　對(duì)用戶：支付1000元的產(chǎn)品，獲得1000元的剛需產(chǎn)品，還獲得了1000元的購(gòu)物幣和1000元的積分，購(gòu)物幣可以線上線下消費(fèi)抵扣，也可以參與拼團(tuán)0擼賺錢(qián)，1000購(gòu)物幣消耗完預(yù)計(jì)可以玩100次100元的拼團(tuán)，10次獲得價(jià)值1000的禮品，90次不每次得0.5元共得45元。

　　另外贈(zèng)送的積分，也可以在積分禮品區(qū)兌換禮品和參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

　　對(duì)平臺(tái)：平臺(tái)通過(guò)超市剛性消費(fèi)，通過(guò)贈(zèng)送購(gòu)物幣和積分，讓用戶參與拼團(tuán)返利和抽獎(jiǎng)返利，增加平臺(tái)的趣味性和性，結(jié)合二級(jí)分銷和區(qū)域代理有利于招商推廣和會(huì)員裂變，模式合規(guī)合法長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)，平臺(tái)沒(méi)有泡沫持久經(jīng)營(yíng)。

　　平臺(tái)利潤(rùn)測(cè)算：

　　1.假設(shè)用戶消費(fèi)1000元，超市給用戶價(jià)值600元的產(chǎn)品，利潤(rùn)400元。

　　2.超市購(gòu)物給二級(jí)分銷和區(qū)域代理總撥出5%，共50元，剩余利潤(rùn)350元。

　　3.用戶持有1000購(gòu)物幣參與拼團(tuán)100次，預(yù)計(jì)平臺(tái)支出100元產(chǎn)品加45元不現(xiàn)金紅，包，撥出145元，利潤(rùn)剩余205元。

　　4.假設(shè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)（放置獎(jiǎng)品為現(xiàn)金紅，包、一折產(chǎn)品，贈(zèng)送購(gòu)物幣，贈(zèng)送積分），假設(shè)每消耗1000積分預(yù)計(jì)投入50元獎(jiǎng)品，則平臺(tái)利潤(rùn)剩余155元。

　　5.假設(shè)有用戶拿1000購(gòu)物幣線上消費(fèi)，平臺(tái)假設(shè)用5折左右成本的產(chǎn)品，設(shè)置產(chǎn)品成本+10%利潤(rùn)，剩余部分讓用戶用購(gòu)物幣抵扣40%，相當(dāng)于用戶每消費(fèi)1000購(gòu)物幣，可以給平臺(tái)創(chuàng)造250元的利潤(rùn)。

　　6.假設(shè)用戶拿1000購(gòu)物幣到線下門(mén)店消費(fèi)抵扣，平臺(tái)扣除用戶折扣和團(tuán)隊(duì)分銷外，剩余5%的利潤(rùn)，相當(dāng)于用戶每消費(fèi)1000購(gòu)物幣，平臺(tái)增加50元的利潤(rùn)。

　　7.假設(shè)用戶拿1000元積分在積分專區(qū)兌換產(chǎn)品，假設(shè)平臺(tái)積分商城用3折的產(chǎn)品，積分+50%現(xiàn)金兌換產(chǎn)品，那么平臺(tái)利潤(rùn)是20%，那么相當(dāng)于用戶每消費(fèi)1000積分，可以給平臺(tái)創(chuàng)造400元的利潤(rùn)。9、有很多做得成功的客戶案例月過(guò)億等

　　傳統(tǒng)操作系統(tǒng)廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在加快移動(dòng)智能終端操作系統(tǒng)的爭(zhēng)奪。蘋(píng)果憑借iOS操作系統(tǒng)建立起由軟件、終端、內(nèi)容構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)；谷歌憑借安卓系統(tǒng)集聚大批手機(jī)商和第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)商，形成包括安卓系統(tǒng)、谷歌網(wǎng)上應(yīng)用商店以及智能終端制造的產(chǎn)業(yè)鏈體系。