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全球自有品牌產(chǎn)品展 商超快消品展 OEM展

單價(jià): 13800.00元/個(gè)
發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 直轄市 上海 上海浦東
有效期至: 長(zhǎng)期有效
發(fā)布時(shí)間: 2023-12-21 01:31
最后更新: 2023-12-21 01:31
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全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展·2023                                                ------ 2023PLF推零售自有品牌 簡(jiǎn)化模式優(yōu)化零供渠道時(shí)間:2023年11月29-12月1日    地點(diǎn):上海新國(guó)際博覽中心E1-E6展會(huì)簡(jiǎn)介:PLF自有品牌亞洲展自2010年在上海落地以來(lái),憑借“觀眾質(zhì)量高、買(mǎi)家下單率高、海外直飛買(mǎi)家逐年遞增”等顯著的參展實(shí)效性,贏得了廣大展商好評(píng)與青睞,眾多生產(chǎn)型、外貿(mào)型企業(yè),已將PLF自有品牌亞洲展視為參加廣交會(huì)后,爭(zhēng)取更多外貿(mào)訂單、加快進(jìn)入零售渠道的平臺(tái)。
PLF自有品牌亞洲展已是全球范圍內(nèi)業(yè)界聞名的重要商展活動(dòng),其展品覆蓋面之全面、同期活動(dòng)之豐富,得到中外零售商、貿(mào)易商、批發(fā)商、電商企業(yè)、買(mǎi)手廣泛認(rèn)可和信賴(lài)展會(huì)定位:自有品牌的產(chǎn)品或服務(wù),通常是由一家公司生產(chǎn)或提供給另一家公司的品牌。
 自有品牌的商品和服務(wù)可以從食品、日化品到虛擬主機(jī)等多種行業(yè)獲得。
它們常常被定位為***的低成本替代品,盡管一些私人品牌已被定位為“高端”品牌,以與現(xiàn)有的“品牌”競(jìng)爭(zhēng)。
自有品牌包含但不限于零售貼牌、零售OEM、零售代加工等生產(chǎn)模式。
一件好的自有品牌產(chǎn)品是零售商和供應(yīng)商能力合作的產(chǎn)物。
 工廠為賣(mài)場(chǎng)、超市、百貨公司等零售店進(jìn)行代工生產(chǎn),貼零售店品牌,再由零售店在其門(mén)店銷(xiāo)售的行為!概念:零售自有品牌,是工廠為賣(mài)場(chǎng)、超市、百貨公司等零售店進(jìn)行代工生產(chǎn),貼零售店品牌,由超市一次性買(mǎi)進(jìn)并銷(xiāo)售的行業(yè)。
模式:自有品牌包含但不限于零售貼牌、零售OEM、零售代加工等生產(chǎn)模式,一件好的自有品牌產(chǎn)品是零售商和供應(yīng)商能力合作的產(chǎn)物。
詳解:通俗來(lái)說(shuō),自有品牌產(chǎn)品,是指工廠與零售企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求聯(lián)合研發(fā),而后,由工廠進(jìn)行產(chǎn)品代加工生產(chǎn),由零售企業(yè)冠以自己的自有品牌標(biāo)簽、并在自有的商超連鎖門(mén)店進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的一種產(chǎn)品。
零售自有品牌,是工廠為賣(mài)場(chǎng)、超市、百貨公司等零售店進(jìn)行的代加工生產(chǎn)、貼牌零售,由超市一次買(mǎi)進(jìn)并銷(xiāo)售的行業(yè)。
    本屆PLF和FMR采用雙展聯(lián)動(dòng)模式,預(yù)計(jì)展會(huì)總面積近6萬(wàn)平方米,參展商近1,000家,展出單品超過(guò)10萬(wàn)個(gè),近30,000名買(mǎi)家將親臨現(xiàn)場(chǎng),可滿足零供等多方市場(chǎng)的需求,助力在疫情常態(tài)下零售市場(chǎng)的理性復(fù)蘇和自有品牌產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展!PLF得到各地展商的大力支持與充分信賴(lài),承載著歷屆展會(huì)廣大觀眾的高度認(rèn)可和重托,第十三屆全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展將繼續(xù)以“循環(huán)生長(zhǎng),迭代前行”為主題,重磅升級(jí)展會(huì)四大亮點(diǎn),為行業(yè)呈現(xiàn)一場(chǎng)精彩、安全、高品質(zhì)的零售盛會(huì)。
 展品品類(lèi)升級(jí):進(jìn)一步合理優(yōu)化展商品類(lèi),有個(gè)護(hù)百貨館、國(guó)際綜合館、民生食品館、綜合食品館等分類(lèi)展區(qū),讓參展企業(yè)更符合當(dāng)前市場(chǎng)需求。
展品包含食品、非食和生鮮三大板塊,覆蓋43大品類(lèi)。
PLF將繼續(xù)保持民生食品、休閑零食、烘焙糕點(diǎn)、酒飲沖調(diào)、糖果巧克力、家居日用、個(gè)人護(hù)潔等強(qiáng)勢(shì)品類(lèi)的優(yōu)勢(shì),并持續(xù)拓展市場(chǎng)新興品類(lèi),進(jìn)一步滿足零售行業(yè)自有品牌迅速發(fā)展帶來(lái)的全品類(lèi)采購(gòu)選品之需求。
展商品質(zhì)升級(jí):嚴(yán)格把關(guān)展商品質(zhì),本屆展會(huì)省部級(jí)企業(yè)占比超過(guò)15%,PLSC會(huì)員企業(yè)占比超過(guò)25%,有自有品牌合作經(jīng)驗(yàn)工廠占比超過(guò)60%,通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)超過(guò)70%,助力企業(yè)開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈更快、更、更省心。
 優(yōu)質(zhì)的參展企業(yè),可為展會(huì)和市場(chǎng)提供更有質(zhì)量保障的商品供應(yīng)。
第十三屆全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展的展商遴選標(biāo)準(zhǔn)比往屆更高。
PLSC作為推動(dòng)中國(guó)自有品牌發(fā)展的主要機(jī)構(gòu),一直在引導(dǎo)和培育自有品牌優(yōu)質(zhì)制造商企業(yè),展會(huì)將在位置顯著的主展區(qū)引入PLSC會(huì)員企業(yè)。
展會(huì)將開(kāi)辟自有品牌新品SHOW場(chǎng),在展示新品的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)展商和零售商將同臺(tái)分享新品的賣(mài)點(diǎn)和從創(chuàng)意到落地的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)故事等,讓展商和觀眾了解自有品牌新品開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)和走向。
年度潮流新品亮相、展商和零售商同臺(tái)競(jìng)技、新品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)直接獲取,PLF自有品牌新品SHOW場(chǎng)將成為本屆展會(huì)的磁力場(chǎng)! 為何參展?1、貴司的產(chǎn)品,不管是走哪條銷(xiāo)售渠道,還是步入零售渠道,比如賣(mài)場(chǎng),超市,連鎖門(mén)店。
這個(gè)展會(huì)直接接觸的采購(gòu)商都是來(lái)自國(guó)內(nèi)外的終端零售商,批發(fā)商,貿(mào)易商,電商等等,包括法家樂(lè)福Carrefour,歐尚Auchan,勒克萊爾Leclerc,英國(guó)特易購(gòu)Tesco,庫(kù)普Coop,美國(guó)沃爾瑪Wal-mart,德國(guó)麥德龍METRO, 艾德卡EDEKA,奧地利SPAR,以及國(guó)內(nèi)的百聯(lián),特力屋,華潤(rùn)萬(wàn)家,京東商城等等,都是很有實(shí)力的采購(gòu)商,讓你直接面對(duì)零售商,省去中間環(huán)節(jié)。
2、直接和零售商合作,除了省去流通環(huán)節(jié),節(jié)省進(jìn)場(chǎng)費(fèi),上架費(fèi),標(biāo)簽費(fèi),條碼費(fèi),節(jié)慶費(fèi),促銷(xiāo)費(fèi),廣告宣傳費(fèi)等諸多費(fèi)用外,還可以讓零售商參與您的產(chǎn)品設(shè)計(jì),你們可以在生產(chǎn)技術(shù)上和開(kāi)發(fā)商進(jìn)行探討,幫助您的企業(yè)進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力。
3、直接和零售商合作,與零售商分工明確,產(chǎn)供穩(wěn)定,無(wú)需考慮銷(xiāo)售,只需專(zhuān)注生產(chǎn)。
同時(shí),零售商強(qiáng)力的宣傳手段以及極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,為產(chǎn)品快速銷(xiāo)售提供了保證。
4、外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)及內(nèi)銷(xiāo)拓展外貿(mào)的平臺(tái),外貿(mào)規(guī)則與內(nèi)貿(mào)渠道無(wú)縫對(duì)接。
5、品牌商與自有品牌和諧相融,消化過(guò)剩產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)線,節(jié)約成本,同時(shí)占領(lǐng)不同層次消費(fèi)市場(chǎng),獲取更多銷(xiāo)售份額。
披荊斬棘,所向披靡!我們依舊相信2023零售業(yè)市場(chǎng)的活力   行業(yè)資訊打造品類(lèi)銷(xiāo)量的大米,天虹自有品牌做對(duì)了什么?疫情三年來(lái),零售行業(yè)受到不小沖擊,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,居民消費(fèi)信心,消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生劇烈變化。
毫無(wú)疑問(wèn),回歸零售本質(zhì),打造商品力是當(dāng)前零售企業(yè)必須要做的事情。
那么,打造商品力是否意味著就要發(fā)展自有品牌?自有品牌究竟該怎么做?對(duì)于定位不同,發(fā)展階段不同的企業(yè)而言,其戰(zhàn)略和打法自然有所不同。
作為定位于中高端、數(shù)字化、體驗(yàn)式的生活超市,sp@ce天虹超市的目標(biāo)是滿足中高收入家庭生活所需,通過(guò)提供品質(zhì)、健康、高性?xún)r(jià)比的商品以及現(xiàn)場(chǎng)特色服務(wù)與體驗(yàn),為消費(fèi)者提供品質(zhì)健康生活解決方案。
截至2022年底,sp@ce天虹超市有119 家門(mén)店,年銷(xiāo)售額達(dá)92億元。

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