工程預決算可按如下步驟制定：
1、首先，甲方要求總包對施工進度計劃進行整體倒排。
在此強調一點，倒排計劃的關門時間點應以取得建委的竣工驗收備案表之日為準。
因為總包的竣工概念往往同甲方不同，許多總包會把自己承攬的工程完工時間做為竣工來理解。
如果按總包的理解去編排計劃，你會發(fā)現(xiàn)，原來你要求的真正竣工時間依然遙遙無期。
2、列出施工進度計劃后，分發(fā)給各承包廠商，由其根據(jù)關鍵時間節(jié)點完善自己的施工進度計劃。
3、總包施工進度計劃確定后，應馬上編排勞動力計劃與設備材料進場計劃。
各分包亦如是。
4、依據(jù)施工進度計劃及設備材料進場計劃，甲方才可著手擬定自己的招投標計劃及資金使用計劃。
以上計劃同時完成后，就可按計劃監(jiān)控各項工作的進度情況，并隨時做出動態(tài)修訂。
發(fā)現(xiàn)問題，應立即查明原因，及時解決。
汝陽工程預算是什么：
汝陽工程預算是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內(nèi)容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等。
編制汝陽工程預算工作在分包工程的預算審核過程中，我們堅持以工程技術部提供的施工圖紙資料和工程施工技術規(guī)范要求為計量依據(jù)，根據(jù)汝陽定額與市場考察詢價相結合來審定工程預算。
汝陽詳詢做工程預算-做造價報告
造價員和預算員的區(qū)別如下：
一、工作性質不同預算員是在工程施工前對工程的投資進行預算工作，造價員是工程完工以后對工程的實際產(chǎn)生的費用進行造價咨詢（審計）工作。
造價員也可從事預算工作，但預算員不能從事造價咨詢工作。
二、工作單位不同預算員一般是在施工企業(yè)工作，造價員一般是在造價咨回詢企業(yè)工作
三、證書不同預算員是省建設廳印制的證書，由省建設廳頒發(fā)。
造價員是造價咨詢協(xié)會（中價協(xié)）的證書，是省造價管理總站頒發(fā)。
四、預算員是省建設行業(yè)關鍵崗位培訓合格證書，必須參加培訓后合格才能發(fā)證。
造價員是全國造價員資格證書，對培訓不做要求。
汝陽工程預算信息價來源途徑有：
1、主要依靠職工群眾的力量。
2、經(jīng)常到建設市場獲取招標信息。
3、其他招標媒體等。
公司應組成專家組，對獲取的信息進行分析篩選。
不能盲目的投入財力、人力等去奔波。
工程預算信息價來源途徑有：
1、主要依靠職工群眾的力量。
2、經(jīng)常到建設市場獲取招標信息。
3、其他招標媒體等。
公司應組成專家組，對獲取的信息進行分析篩選。
不能盲目的投入財力、人力等去奔波。
集貫工程造價咨詢有限公司是一家從事工程預結算的服務機構，公司成立2014年8月，經(jīng)營范圍包括：工程算量、投標報價、竣工結算、全過程跟蹤服務等，業(yè)務涵蓋土建裝修、機電安裝、市政道路、水利水電、鋼結構、園林綠化、消防噴淋、幕墻仿古、橋梁隧道等專業(yè)，本公司擁有一批敬業(yè)的技術人才，經(jīng)驗豐富；公司恪守“以客戶為中心、以需求為導向”的服務理念，做到經(jīng)營專業(yè)化、執(zhí)業(yè)標準化，凝聚專業(yè)的力量傾力打造業(yè)內(nèi)**品牌。
汝陽工程預算的項目意義：
1、建筑施工圖預算的編制 建筑工程預算的編制是一項艱苦細致的工作，它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實事求是的作風，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。
2、影響建筑施工圖預算編制結果準確性的因素 建筑施工圖預算（靜態(tài)）投資，是汝陽建設單位在實現(xiàn)和完成建筑工程項目所花費的一個預期目標值。
在建項目39個，總投資1.62億元；已落實項目19個，總投資5.82億元；組織申報項目20個，總投資15.2億元；包裝和規(guī)劃中項目34個。
市政工程管理所2023年支出預算2268.21萬元，同比增加272.13萬元，增長13.63%。
其中，一般公共預算支出2268.21萬元，占總預算，同比增加272.13萬元。
汝陽做工程預算編制過程中應用價值工程理論的特點如下：
（1）工程預算的多樣性特點決定了工程項目應用價值理論具有普遍性。
（2）工程預算的單件性特點決定了工程項目應用價值工程理論具有一次性。
（3）工程預算的投資巨大、價值高昂的特點，決定了汝陽工程項目應用價值工程理論具有節(jié)約的潛力大，應用效率高等特點。
（4）工程預算的使用壽命長的特點，決定了在工程項目中應用價值工程理論應注重測算全壽命周期費用的特點。
（5）工程預算具有的建設周期長和勞動密集的特點，決定了在工程項目中應用價值工程理論不僅要注意提高產(chǎn)品的質量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設周期，降低勞動生產(chǎn)強度，提高勞動生產(chǎn)率，注重提高建筑施工項目的可施工性。
工程預算的工程量輸出在以往項目中，工程造價師需要花費較多時間去理解設計圖紙、設計意圖，數(shù)維的設計模型直傳GTJ/GQI，在工程預算編制階段減少造價師建模時間成本70%，且能避免傳統(tǒng)算量翻模時出現(xiàn)的人為錯誤。
