ISO是標準化組織的縮寫,成立于1947年,總部位于瑞士,是一個由世界各地共同組成的研究、發(fā)布用標準的組織,通常大家所說得多的ISO管理體系是ISO90001體系。
它是要求企業(yè)對從原料到售后整個過程(又可分管資源管理過程,生產(chǎn)服務過程,統(tǒng)計分析過程,分析及改進過程)的管理。
從而達到滿足客戶的要求。
申請ISO質(zhì)量管理體系認證組織提供以下資料 :
1、 公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼或其他具有法律地位的有效的復印件(包括需頒發(fā)子證書的二級單位),非立法人組織應提供其上級單位的材料;
2、生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及其他行政許可證、資質(zhì)證書等復印件(都需要再有效期內(nèi));
3、受控版本的管理手冊、流程程序文件;
4、當申請認證范圍涉及多個現(xiàn)場時,填寫多現(xiàn)場清單;
5、需要申請不同管理體系的認證時,應提供:生產(chǎn)工藝流程圖,標明關(guān)鍵、工序及質(zhì)量控制點;提供依據(jù)ISO9001:2000版標準對手冊進行刪減及分包要求的說明等。
辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認證條件:
1、按GB/T建立文件化的管理體系,并實施試運行三個月以上。
2、組織公司員工參加內(nèi)審員培訓并實施內(nèi)審,需覆蓋標準全部條款與申請認證范圍覆蓋的所有部門。
3、進行企業(yè)內(nèi)部管理評審。
4、選擇認證機構(gòu),提交申請材料,確認認證范圍,簽訂認證合同。
5、準備迎接外審,初審分兩個階段進行,第1階段主要是文件審核,對受審核方運作方式及體系建立實施情況作初步了解,提出文件修改意見及其他建議,確定第2階段實施的可行性及審核;第2階段是評價受審核方對標準要求的符合情況,方針、目標和程序是否有效實施,體系是否得到有效運行和保持,確定是否能夠推薦通過認證。
6、不符合項的整改,封閉后資料上報。
7、獲得批準后發(fā)放ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書。
ISO質(zhì)量管理體系認證成功要素:
1、企業(yè)高階主管全力支持及配合;
2、各部門主管全心投入及跨功能配合支持;
3、全員教育觀念持續(xù)宣傳、養(yǎng)成全員積參與的榮譽感;
4、管理者代表充分授權(quán)及良好的溝通能力;
5、持續(xù)性內(nèi)部審核、持續(xù)性不斷改善;
6、寫出企業(yè)所做的,做到文件所寫的、并留下可查核的記錄。
企業(yè)推動ISO質(zhì)量管理體系認證為企業(yè)帶來的益處:
1、改進產(chǎn)品過程與服務的品質(zhì),獲得客戶的肯定與信賴;
2、提升信譽,增加競爭力,擴大企業(yè)度和市場份額;
3、個人的技術(shù)、經(jīng)驗通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲蓄;
4、透過合理化的過程強化公司的經(jīng)營管理體系,提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力;
5、尊重人性的經(jīng)營;
6、使公司朝向品質(zhì)經(jīng)營之路邁進;
7、改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化;
8、明確各部門/崗位職麥,分工明確;
9、加強過程控制,提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務質(zhì)量,展現(xiàn)企業(yè)文化。
我們公司擁有一批高素質(zhì)的管理人員和審核員隊伍,能為客戶提供便捷的認證服務。
增值審核,共贏未來。