司成本也降低了。 第3暗招給閑人找點(diǎn)事干 讓自己的手下太閑可不妙，一來(lái)他們會(huì)認(rèn)為自己沒(méi)前途，另一方面他們也會(huì)覺(jué)得公司沒(méi)有發(fā)展計(jì)劃，會(huì)自動(dòng)離開(kāi)。那就順應(yīng)“人民的呼聲”拋出我的“宏偉計(jì)劃”，并且讓閑人們提出自己的意見(jiàn)，不斷討論，不斷開(kāi)會(huì)，而且還要讓他們加班加點(diǎn)，看上去好像真的很急的樣子。不過(guò)討論的結(jié)果中有95%是不具有可行性的，在這不斷的討論中，還能看清每一個(gè)人的本性。 第4暗招讓“棄將”自己走人 開(kāi)除一個(gè)人可不能說(shuō)開(kāi)就開(kāi)，否則公司里其他人會(huì)心寒的。對(duì)待“棄將”，zuihao的辦法就是讓他自己走人。比如說(shuō)，有一個(gè)人是“目標(biāo)棄將”，但他又對(duì)公司做過(guò)一些貢獻(xiàn)，怎么辦呢？把他任命到一個(gè)新的項(xiàng)目部去當(dāng)副手，等干了一段時(shí)間，正的項(xiàng)目經(jīng)理要不樂(lè)意了，一爭(zhēng)二吵，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)跑我這里訴苦，說(shuō)：我不需要這個(gè)副手。那我也“只好”對(duì)副手說(shuō)：他不要你你就回來(lái)吧。 人是回來(lái)了，可原來(lái)的位置被別人占了，原來(lái)的高收入和提成也沒(méi)有了，這個(gè)“棄將”就這樣被“架空”了。這樣一般情況下，不出一個(gè)月，這個(gè)人就會(huì)自己提出走人。