東莞市升鴻國際物流有限公司是一家從事跨境物流的國際貨運(yùn)公司。公司成立于2005年，業(yè)務(wù)范圍涵蓋了項(xiàng)目貨運(yùn)、國際海運(yùn)、空運(yùn)和倉儲(chǔ)服務(wù)。自公司成立伊始，就專注于世界范圍內(nèi)的項(xiàng)目貨運(yùn)和重大件運(yùn)輸。我們的團(tuán)隊(duì)，具有的行業(yè)背景和豐富的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。作為國內(nèi)項(xiàng)目物流管理的者，依托在全球各個(gè)國家的代理網(wǎng)絡(luò)，為廣大新老客戶提供及時(shí)、安全和全面的一站式服務(wù)。當(dāng)面對分散和復(fù)雜的物流難題的時(shí)候，升鴻可以提供完善整合的項(xiàng)目建議書及實(shí)施方案，通過“量身定制”的物流解決方案，來滿足客戶多樣的貨運(yùn)需求。此外，升鴻通過與眾多船公司的長期良好合作關(guān)系，可以為客戶提供更加具有競爭力的價(jià)格和服務(wù)。成立多年以來，在一向致力于高效、經(jīng)濟(jì)和安全工作模式的同時(shí)，采取與客戶雙贏的戰(zhàn)略。，我們將這個(gè)理念服務(wù)于更廣大和的客戶，致力于全面地滿足客戶需求，擁有高效的工作團(tuán)隊(duì)，秉承誠信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新的精神，力求不斷地盡善盡美。

中國是快遞大國，快遞業(yè)務(wù)量多年保持一，今年一季度，全國快遞服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成219.3億件，同比增長75.0%。不過，快遞大國不等于快遞強(qiáng)國。多位指出，中國快遞市場仍是激烈競爭的“紅?！?，低端價(jià)格戰(zhàn)大行其道。行業(yè)的持續(xù)健康有序發(fā)展亟須轉(zhuǎn)向高水平競爭的賽道?！皣H的快遞企業(yè)正在通過大量投入購置貨運(yùn)飛機(jī)等裝備，進(jìn)行數(shù)字化、智能化升級。中國快遞企業(yè)坐擁巨大的市場，不應(yīng)把成百億資金花在拼價(jià)格、攬客戶上，這種獲客模式往往是低效的、短期的。特別是行業(yè)的頭部企業(yè)，應(yīng)著眼于促進(jìn)行業(yè)健康有序和高質(zhì)量發(fā)展，而不是一味拼價(jià)格甚至壓低基層網(wǎng)點(diǎn)以及快遞員單價(jià)，靠價(jià)格戰(zhàn)絞殺對手?！睏钸_(dá)卿說。

面對愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)，快遞行業(yè)一線勞動(dòng)者呼喚更多保障。向消費(fèi)者讓利也應(yīng)基于行業(yè)健康有序發(fā)展的前提?！跋M(fèi)者當(dāng)然偏好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更實(shí)惠的價(jià)格，但這不應(yīng)建立在損害勞動(dòng)者利益的基礎(chǔ)上?！蓖蹶卣f。在王曦看來，部分企業(yè)將勞資矛盾、消費(fèi)者和企業(yè)的矛盾轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者和勞動(dòng)者之間的矛盾，這無益于問題的解決?！跋M(fèi)者能做的，就是對快遞小哥這個(gè)群體多一些理解和關(guān)懷。政府應(yīng)該充分發(fā)揮監(jiān)管作用，規(guī)范市場運(yùn)行，保障消費(fèi)者和勞動(dòng)者的權(quán)益。”

值得注意的是，相關(guān)地方及部門已開始著手整頓。4月22日，浙江省通過《浙江省快遞業(yè)促進(jìn)條例（草案）》，規(guī)定快遞經(jīng)營者不得以低于成本的價(jià)格提供快遞服務(wù)；電子商務(wù)平臺(tái)經(jīng)營者不得利用技術(shù)等手段阻斷快遞經(jīng)營者正常服務(wù)；平臺(tái)型快遞經(jīng)營者不得禁止或者附加不合理?xiàng)l件限制其他快遞經(jīng)營者進(jìn)入。5月24日至25日，浙江省郵政管理局先后召開全省郵政快遞市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治義烏現(xiàn)場會(huì)和各快遞品牌省級總部負(fù)責(zé)人專題座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決維護(hù)市場經(jīng)營秩序，堅(jiān)決維護(hù)好快遞從業(yè)人員合法權(quán)益。“近有關(guān)部門出手整頓快遞市場，浙江這邊快遞價(jià)格正在整體回升?！睆垥哉f。楊達(dá)卿認(rèn)為，違背競爭原則、純粹為價(jià)格戰(zhàn)而發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)的行為應(yīng)該得到監(jiān)管，以此推進(jìn)企業(yè)將資金投入到服務(wù)升級、智能化改造的“刀刃”上?！耙环矫妫鸩教岣咂髽I(yè)準(zhǔn)入門檻，避免企業(yè)采取機(jī)會(huì)主義競爭策略，借助燒錢模式打亂有序市場。另一方面，要加大監(jiān)管力度，讓企業(yè)回歸價(jià)值競爭賽道?！?/p>