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成都成華區(qū)投標文件編寫

服務(wù)范圍: 采購、服務(wù)、工程標書
服務(wù)內(nèi)容: 標書制作
服務(wù)項目: 標書代寫
手機號: 13982224717
單價: 500.00元/套
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 四川 成都
有效期至: 長期有效
發(fā)布時間: 2023-12-21 06:51
最后更新: 2023-12-21 06:51
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研讀標書 逐條仔細閱讀標書內(nèi)容,了解用戶的確實需求,看自己是否有優(yōu)勢,對標書中有問題都需要提請招標人進行書面澄清。

標書的做法: 非常多人絕不清楚投標書的流標和廢標有怎么區(qū)別,其他人假如知道中標以及絕不中標。
不一會兒流標的廢標起因諸如的結(jié)果其他人并不清楚。
大家來看看它幾種結(jié)果的區(qū)別呵呵。

編寫標書要針對標書不是揚子的通用設(shè)計方案,必須要按照招標書的要求逐條實質(zhì)性響應(yīng),讓用戶滿足。
標書的制勝法寶就是對用戶需求的相應(yīng),用戶提出的每一個需求我們都要滿足,用戶沒有提出的需求,通過與用戶的接觸,我們可以為其提供方案,同時體現(xiàn)出自己的特色,實現(xiàn)個性化的服務(wù)。
用戶的感覺是*重要的!
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制作標書 一般標書的結(jié)構(gòu)分為: (1)商務(wù)部分;(2)技術(shù)部分;(3)報價部分 (但招標文件特殊要求格式除外) 商務(wù)部分: 一般包括投標人說明、廠家介紹、業(yè)績、合同、產(chǎn)品授權(quán)書、法人授權(quán)書、三證、資格證書、交貨期、付款方式、售后服務(wù)、承諾書、商務(wù)偏離表、商務(wù)應(yīng)答、備品備件專用工具清單等,要嚴格按照標書內(nèi)容要求及順序編寫。

抓住評分重點:在標書制作的過程中, 需要了解投標評分方法, 在知道每個招標單位評分側(cè)重點后,制作人員應(yīng)對標書中占的比例分值的內(nèi)容制作更加詳細、規(guī)范。

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抓住評分重點:在標書制作的過程中, 需要了解投標評分方法, 在知道每個招標單位評分側(cè)重點后,制作人員應(yīng)對標書中占的比例分值的內(nèi)容制作更加詳細、規(guī)范。

注意事項: 1.抓重點,不必要太詳細,要有針對性介紹,根據(jù)招標要求是否要提供產(chǎn)品彩頁、截圖界面 2.對我方的優(yōu)點和長處一定要表述清楚并放到突出位置,一般情況下,放在技術(shù)部分的前部,以提升產(chǎn)品形象 3.審核產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、技術(shù)性能的表述是否滿足招標方的技術(shù)要求 4.審核技術(shù)差異表的編排內(nèi)容是否合理準確,有無遺漏或者多余的 5.審核技術(shù)部分編排順序是否符合招標方的要求及其是否合理 6.審核有無多余或者不足的文件需要剔除和補充
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留意哪些競爭對手 不能只掏錢買標書,還要了解都有哪些廠家參與投標,我們的競爭對手是誰?我們必須抓住每一次與用戶端接觸的機會,了解對我們有用的信息,并加強與用戶的關(guān)系。
一般標書買標書時,建議早去晚買,早去可以在暗中觀察有哪些競爭對手進辦公室買了標書,晚買是可以看購買標書的登記表上有哪些廠家的經(jīng)銷商已經(jīng)填寫了。
根據(jù)競爭對手采取不同的策略,要和比服務(wù)、比價格,和雜牌比品牌、品質(zhì)等等。

標書文件密封 1.按招標文件要求將正本、副本、報價文件單獨密封文件進行單獨封裝,在文件袋封面和“于***時之前不得啟封處”等加蓋公章。
2.若需要提交電子文檔,將和正本一起封裝。
3.如有條件的話可以單獨制作一個投標專用箱將所有文件裝在一起,既方便又美觀。
4. 封口:在未得到項目負責人或投標代表同意的前提下,投標文件封口不得密封。
應(yīng)貼好雙面膠及蓋好騎縫章后預(yù)留封口,由投標代表整理后自行密封。

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標后的整理、跟進工作 1.如果沒有確定投標結(jié)果,應(yīng)及時向匯報,后期應(yīng)及時跟蹤。
2.如果中標,及時向匯報,感謝評標專家,跟蹤到項目簽訂內(nèi)部合同為止。
3.如果落標,分析落標原因,填寫到標書登記表中。
4.中標公告公示期滿后,辦理中標通知書領(lǐng)取、投標保證金退還、中標單位中標服務(wù)費繳納、合同簽訂等跟進工作。
具體辦理應(yīng)與招標機構(gòu)溝通。

標書制作準備階段流程有哪些?抓住標書核心部分合理安排制作時間:設(shè)計方案要嚴格按照方案討論會確定的時間完成。
一般情況下樣品完成時間盡量提前,留有充分時間去檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,樣品到貨時間*遲把控在投標截止日前兩天。
需要到相關(guān)部門開具證明原件的,相關(guān)責任人需提前辦理,*遲把控在投標截止日前兩天。
采購部在接受投標任務(wù)后,需要盡快找供應(yīng)商詢價同時落實供貨時間并給出明確的采購建議和材料成本價。
所有采購意向*遲把控在投標截止日前兩天。

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技術(shù)人員和商務(wù)人員分工,認真閱讀招標文件2-3遍,對招標文件個別條款不明確的,應(yīng)及時與招標機構(gòu)溝通,標示出重點部分及必須提供的材料,建立個備忘表(有些材料必須得提供,否則會導(dǎo)致廢標)。

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