近幾年被人們稱為社交電商的元年，社交電商開始進(jìn)入大眾的視野。
在聚集人群及快速裂變側(cè)面增長驚人，巨大的交易體量背后支撐的是龐大的用戶量。
但隨著社交電商的發(fā)展，社交電商也開始陷入了困境、出現(xiàn)痛點(diǎn)，那么社交電商的困境和痛點(diǎn)在哪里？怎么來解決？我們平日里所熟悉的是京東、淘寶這樣的大型網(wǎng)購商城。
因?yàn)樵谶@些平臺(tái)上，你可以買到任何你想要的商品。
但偏偏有一樣?xùn)|西是不能直接**的，那就是廣告。
這種情況一直到“廣告電商”模式的出現(xiàn)，才打破了這個(gè)僵局。
廣告電商模式是結(jié)合了社交電商和廣告分傭體系，讓消費(fèi)者在購物的同時(shí)獲得積分，并且還可以通過觀看平臺(tái)所對(duì)接的廣告任務(wù)，讓消費(fèi)者手中的積分變現(xiàn)（得廣告獎(jiǎng)勵(lì)），*終實(shí)現(xiàn)廣告主、平臺(tái)和消費(fèi)者三方共贏的效果。
廣告補(bǔ)貼（每天看三分鐘廣告）例如：1. 累計(jì)消費(fèi)并達(dá)到200積分貢獻(xiàn)值，領(lǐng)取2元廣告補(bǔ)貼。
2. 累計(jì)消費(fèi)并達(dá)到1000積分貢獻(xiàn)值，領(lǐng)取10元廣告補(bǔ)貼。
3. 累計(jì)消費(fèi)并達(dá)到2000積分貢獻(xiàn)值，領(lǐng)取20元廣告補(bǔ)貼。
4. 累計(jì)消費(fèi)并達(dá)到4000積分貢獻(xiàn)值，領(lǐng)取40元廣告補(bǔ)貼。
但廣告電商又不同于淘寶、京東。
其商業(yè)價(jià)值更多的是它本身具有的傳播創(chuàng)收價(jià)值。
而第一要?jiǎng)?wù)就是要吸引一批廣告主加入這個(gè)平臺(tái)。
那你又如何讓廣告主看到你的價(jià)值呢?波士頓大學(xué)商學(xué)院俞雷老師說：“什么樣的渠道商有價(jià)值呢?體現(xiàn)在三個(gè)方面，要么有流量，要么有有效客戶日活躍度高，要么能做供應(yīng)鏈整合。
”從而讓平臺(tái)有了源源不斷的**,目前我們有個(gè)客戶平臺(tái)國外市場(chǎng)已經(jīng)200多萬會(huì)員,當(dāng)你獲得了足夠多的廣告券,這個(gè)生意不知你要不要做,財(cái)富與機(jī)遇并存,所以你說這個(gè)項(xiàng)目長不長久呢！第一點(diǎn)，有流量。
互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，流量為王。
尤其是對(duì)眾多的新媒體而言，這一點(diǎn)早已是他們達(dá)成的共識(shí)。
雖然《人民日?qǐng)?bào)》曾公開說過：“流量為王不可取。
”但不可否認(rèn)的是，當(dāng)今社會(huì)，流量經(jīng)濟(jì)依舊占據(jù)著重要地位。
這就需要平臺(tái)去和大IP合作。
第二點(diǎn)，要有活躍度。
如果說日活躍的話，同行業(yè)內(nèi)沒有一家比這個(gè)客戶平臺(tái)做得更好了。
從它的客戶的日活躍數(shù)據(jù)來看，在活躍的1000位客戶中，有990個(gè)活躍值，10個(gè)不活躍。
活躍率達(dá)到98%。
光有**，沒有活躍值，那其實(shí)商業(yè)價(jià)值并不高，而且也確實(shí)是一直把日活躍這一項(xiàng)看作重中之重。
第三點(diǎn)，供應(yīng)鏈整合。
簡(jiǎn)而言之就是把平常電商和廣告商的眾多環(huán)節(jié)整合在一起，大大提高了行業(yè)的效率。
這一點(diǎn)可以做到“沒有中間商賺差價(jià)”，收取媒體流量傭金，產(chǎn)品傭金投入市場(chǎng)。
光是這一點(diǎn)，就勝過不少傳統(tǒng)電商公司。
以產(chǎn)品和廣告來鏈接流量客戶，平臺(tái)可以很好地利用了第三點(diǎn)，打造出了自己的廣告商城。
正因?yàn)榭蛻羝脚_(tái)在行業(yè)中所做出的創(chuàng)新，巧妙地運(yùn)用供應(yīng)鏈整合，再加上平臺(tái)極其重視日活躍客戶，才使得自身價(jià)值得以體現(xiàn)。
同時(shí)也讓廣告電商成為了行業(yè)內(nèi)的后起之秀。
每天收益只升不降，秒到賬，因?yàn)槊刻爝@1000人都會(huì)看廣告做任務(wù)。
我們不投資 產(chǎn)品不暴利、所有人賺的錢，包括平臺(tái)都是廣告商給的傭金。
所以平臺(tái)可以用三分鐘的廣告?zhèn)蚪饋頌槠脚_(tái)吸引積累**,分享廣告。
每天3分鐘看廣告，都可以來做即可創(chuàng)業(yè)，所有人賺的是廣告收益靠勞動(dòng)所得，平臺(tái)采用的是電商+激勵(lì)廣告的完美結(jié)合設(shè)計(jì)，為每一位參與者、消費(fèi)者、推廣者帶來全新的體驗(yàn)。
微三云楊帆，記住，商城一定要找大公司制作，千萬不能找小公司買SAAS賬號(hào)或者買模板賬號(hào)。
因?yàn)镾AAS賬號(hào)你是沒有數(shù)據(jù)庫的，一旦小公司跑路，你所有的用戶都會(huì)丟失，等于從0開始，或者等你做大了，小公司就會(huì)找你漫天要價(jià)。
而模板數(shù)據(jù)庫，他的源碼是從別人哪里盜用的，系統(tǒng)及其不穩(wěn)定，別說功能不完善了，甚至有時(shí)候收款都出問題。
 小編介紹：微三云楊帆，集團(tuán)營銷總監(jiān)，首席商業(yè)模式策劃師，在軟件開丶發(fā)和商業(yè)策劃行業(yè)超過10年。
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旗下9間子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云公司規(guī)模：公司運(yùn)營超10年，5000平方獨(dú)棟辦公樓，150人**團(tuán)隊(duì)公司成就：服務(wù)超過30萬家電商平臺(tái)，包含20多家百億級(jí)平臺(tái)，數(shù)家上市公司國企，年銷售額超過2個(gè)億。
資丶質(zhì)：高新技術(shù)認(rèn)證企業(yè)，雙軟認(rèn)證企業(yè)，旗下數(shù)十款專利軟件。
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