iso質(zhì)量體系認證也是ISO9001：2000質(zhì)量體系認證，然后升級到ISO9001：2008質(zhì)量體系認證，是每個企業(yè)所必備的體系認證基礎(chǔ)，為了企業(yè)的更好發(fā)展，基本每個企業(yè)都會做iso質(zhì)量體系認證，有客戶要求，有企業(yè)自己要求去做。

ISO質(zhì)量管理體系認證成功要素：
1、企業(yè)高階主管全力支持及配合；
2、各部門主管全心投入及跨功能配合支持；
3、全員教育觀念持續(xù)宣傳、養(yǎng)成全員積參與的榮譽感；
4、管理者代表充分授權(quán)及良好的溝通能力；
5、持續(xù)性內(nèi)部審核、持續(xù)性不斷改善；
6、寫出企業(yè)所做的，做到文件所寫的、并留下可查核的記錄。


申請ISO質(zhì)量管理體系認證組織提供以下資料 ：
1、 公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼或其他具有法律地位的有效的復印件（包括需頒發(fā)子證書的二級單位），非立法人組織應(yīng)提供其上級單位的材料；
2、生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及其他行政許可證、資質(zhì)證書等復印件（都需要再有效期內(nèi)）；
3、受控版本的管理手冊、流程程序文件；
4、當申請認證范圍涉及多個現(xiàn)場時，填寫多現(xiàn)場清單；
5、需要申請不同管理體系的認證時，應(yīng)提供：生產(chǎn)工藝流程圖，標明關(guān)鍵、工序及質(zhì)量控制點；提供依據(jù)ISO9001：2000版標準對手冊進行刪減及分包要求的說明等。


辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認證條件：
1、按GB/T建立文件化的管理體系，并實施試運行三個月以上。

2、組織公司員工參加內(nèi)審員培訓并實施內(nèi)審，需覆蓋標準全部條款與申請認證范圍覆蓋的所有部門。

3、進行企業(yè)內(nèi)部管理評審。

4、選擇認證機構(gòu)，提交申請材料，確認認證范圍，簽訂認證合同。

5、準備迎接外審，初審分兩個階段進行，第1階段主要是文件審核，對受審核方運作方式及體系建立實施情況作初步了解，提出文件修改意見及其他建議，確定第2階段實施的可行性及審核；第2階段是評價受審核方對標準要求的符合情況，方針、目標和程序是否有效實施，體系是否得到有效運行和保持，確定是否能夠推薦通過認證。

6、不符合項的整改，封閉后資料上報。

7、獲得批準后發(fā)放ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書。


企業(yè)推動ISO質(zhì)量管理體系認證為企業(yè)帶來的益處:
1、改進產(chǎn)品過程與服務(wù)的品質(zhì)，獲得客戶的肯定與信賴；
2、提升信譽，增加競爭力，擴大企業(yè)度和市場份額；
3、個人的技術(shù)、經(jīng)驗通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲蓄；
4、透過合理化的過程強化公司的經(jīng)營管理體系，提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力；
5、尊重人性的經(jīng)營；
6、使公司朝向品質(zhì)經(jīng)營之路邁進；
7、改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化；
8、明確各部門/崗位職麥，分工明確；
9、加強過程控制，提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，展現(xiàn)企業(yè)文化。

我們公司通過體系認證促使組織建立起一套適宜的管理體系、一套科學合理的決策、運行程序和監(jiān)督機制，從而使其執(zhí)行力、競爭力和整體績效得到全面提升。