托管倉(cāng)庫(kù)收貨入庫(kù)管理：上游采購(gòu)系統(tǒng)或ERP推送采購(gòu)入庫(kù)單據(jù)至WMS，再由WMS將采購(gòu)入庫(kù)單據(jù)推送/手動(dòng)導(dǎo)入托管倉(cāng)系統(tǒng)。
實(shí)物到達(dá)托管倉(cāng)，托管倉(cāng)收貨入庫(kù)后，將收貨入庫(kù)的數(shù)量更新至WMS，WMS記錄收貨入庫(kù)數(shù)量，更新采購(gòu)入庫(kù)單狀態(tài)，并對(duì)已收貨入庫(kù)的產(chǎn)品在WMS更新已入庫(kù)產(chǎn)品庫(kù)存。
針對(duì)收貨差異部分，電商倉(cāng)庫(kù)出租，由客服介入核查差異原因，根據(jù)差異原因確定差異的處理方式，如索賠等。
托管倉(cāng)出庫(kù)發(fā)貨管理：上游訂單調(diào)度系統(tǒng)或ERP推送銷售出庫(kù)庫(kù)單據(jù)至WMS，再由WMS將銷售出單據(jù)推送/手動(dòng)導(dǎo)入托管倉(cāng)系統(tǒng)。
托管倉(cāng)出庫(kù)后，將已出庫(kù)的數(shù)量更新至WMS，WMS記錄銷售出庫(kù)數(shù)量，更新銷售出庫(kù)單狀態(tài)，并對(duì)已出庫(kù)的產(chǎn)品在WMS更新庫(kù)存。
針對(duì)出庫(kù)差異部分，由客服介入核查出庫(kù)差異原因，根據(jù)差異原因確定差異的處理方式，如索賠等。
托管倉(cāng)庫(kù)存核對(duì)：根據(jù)庫(kù)存差異情況，配置庫(kù)存差異核對(duì)策略。
定期獲取托管倉(cāng)的商品的全量期末結(jié)余庫(kù)存，同WMS記錄的商品庫(kù)存進(jìn)行逐條核對(duì)。
針對(duì)庫(kù)存核對(duì)差異部分，由客服介入核查庫(kù)存差異原因，根據(jù)差異原因確定差異的處理方式，如索賠等，同時(shí)將差異庫(kù)存盤平。

倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃對(duì)合理利用倉(cāng)庫(kù)和發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)在物流中的作用有著重要意義。

它包括的內(nèi)容主要有以下四點(diǎn)：

（1）倉(cāng)庫(kù)的合理布局；

（2）倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)模，如倉(cāng)庫(kù)的擴(kuò)建、改造任務(wù)，倉(cāng)庫(kù)吞吐、儲(chǔ)存能力的增長(zhǎng)等；

（3）倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械化發(fā)展水平和技術(shù)改造方向，如倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械化、自動(dòng)化水平等；

（4）倉(cāng)庫(kù)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如倉(cāng)庫(kù)主要設(shè)備利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、倉(cāng)庫(kù)吞吐儲(chǔ)存能力、物資周轉(zhuǎn)率、儲(chǔ)存能力利用率、儲(chǔ)運(yùn)品質(zhì)指標(biāo)、儲(chǔ)運(yùn)成本的降低率等。
因此，倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃是在倉(cāng)庫(kù)合理布局和正確選擇庫(kù)址的基礎(chǔ)上，對(duì)庫(kù)區(qū)的總體設(shè)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)模以及倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存保管技術(shù)水平的確定。

第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管的優(yōu)點(diǎn)：

1、節(jié)省精力，專注重點(diǎn)業(yè)務(wù)

任何企業(yè)的資源都是有限的，很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的zhuan家。
選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管后，企業(yè)可以把大部分的精力和時(shí)間放到公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)上，這無疑能夠大大的節(jié)省了人力資源和成本成本。
同時(shí)，第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司有著穩(wěn)定倉(cāng)儲(chǔ)工作人員，分工明確，能夠提高倉(cāng)儲(chǔ)物流的服務(wù)質(zhì)量。

2、節(jié)省成本，避免錯(cuò)漏發(fā)

大多中小型電商并不會(huì)花大筆的費(fèi)用來購(gòu)買、更新倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。
這無疑會(huì)提高發(fā)貨、揀貨的錯(cuò)誤率，增加消費(fèi)者退換貨的幾率，從而影響到店鋪評(píng)價(jià)。
而第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司有足夠的能力和資本來不斷地購(gòu)買、更新倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和設(shè)備，提高自己的服務(wù)水平。
這對(duì)于電商來說無疑是一筆比較大的節(jié)省。

3、大促期間快速發(fā)貨

對(duì)于電商來說，每年的網(wǎng)購(gòu)大促活動(dòng)，面對(duì)海量的訂單，每次應(yīng)對(duì)的都是手忙腳亂，而且發(fā)貨配送時(shí)效加長(zhǎng)，大大增加了消費(fèi)者的退貨率，影響店鋪的評(píng)分。
而第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司大都毗鄰快遞分揀中心，接到訂單后能快速地進(jìn)行分揀、打單、包裝、復(fù)核、出庫(kù)操作，安排進(jìn)入分揀中心，顯著提升了發(fā)貨速度。

4、降低管理難度，提升管理效率

第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管既能使電商賣家享受管理帶來的效率和效益，又可將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系，把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任，有利于簡(jiǎn)化管理工作。

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