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阿里鐵軍管理培訓(xùn)公開課

企業(yè): 阿里巴巴
時(shí)長: 2天
地點(diǎn): 杭州
單價(jià): 5980.00元/位
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 直轄市 北京
有效期至: 長期有效
發(fā)布時(shí)間: 2024-03-06 02:47
最后更新: 2024-03-06 02:47
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詳細(xì)說明

向阿里學(xué)打造鐵軍團(tuán)隊(duì) 課程背景

阿里巴巴中供鐵軍:
是阿里巴巴企業(yè)文化的“原漿”
是馬云和阿里巴巴的“38軍”
是阿里集團(tuán)人才培養(yǎng)的“黃埔軍?!?br/>是中國企業(yè)界公認(rèn)的鐵軍銷售團(tuán)隊(duì)(還有一支是華為銷售團(tuán)隊(duì))
更是中國互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍的主力(市值超10000億)
——馬云
“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上彪悍、具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)之一,它誕生于阿里早期,在阿里發(fā)展的關(guān)鍵期,用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時(shí),它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管,包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現(xiàn)在農(nóng)村淘寶的負(fù)責(zé)人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團(tuán)網(wǎng)的COO干嘉偉、大眾點(diǎn)評(píng)的COO呂廣渝、趕集網(wǎng)COO陳國環(huán)、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的??上攵?,阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了,幾乎培養(yǎng)出了大半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈的“CXO”
因此,也被馬云評(píng)價(jià)為“有阿里味兒”的一群人。
那么這樣一支鐵軍是如何鍛造的?在“中供”崛起的背后,又蘊(yùn)藏著怎樣的秘密?
本次培訓(xùn)將由阿里鐵軍老兵教你如何打造一支鐵軍隊(duì)伍,阿里十年老兵親自授課,讓你全方位了解阿里價(jià)值觀落地、分享文化、團(tuán)隊(duì)鍛造、目標(biāo)制定、追過程、拿結(jié)果等等掌握鐵軍打造的底層邏輯和思維。

向阿里學(xué)鐵軍打造 課程安排


1天
時(shí)間內(nèi)容備注
08:30-09:00開班儀式
09:00-09:40阿里巴巴園區(qū)——課堂情景式教學(xué)
——學(xué)習(xí)了解阿里發(fā)展的大事記及重要?dú)v程,阿里特色文化墻、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、阿里公益、510阿里日。
參觀收益:零距離參觀和感受全球大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨(dú)具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因,了解阿里在員工關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措;學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。
 
09:50-11:30主題分享:《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學(xué)會(huì)如何做業(yè)務(wù)增長規(guī)劃(上)
1、企業(yè)上三板(使命愿景價(jià)值觀)到下三板(組織人才KPI)的循環(huán)框架
2、如何用一張圖落地戰(zhàn)略到執(zhí)行,設(shè)計(jì)戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、核心戰(zhàn)役,達(dá)到上下同欲、思想統(tǒng)一的狀態(tài)。
阿里專家講師

11:30-13:30阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務(wù)體系)
用完餐可以漫步阿里中心,感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間,學(xué)習(xí)阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。
13:30-17:00主題分享:《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學(xué)會(huì)如何做業(yè)務(wù)增長規(guī)劃(下)
3、企業(yè)為什么要增長,企業(yè)的第二曲線是什么,什么是隱性曲線?
4、業(yè)務(wù)目標(biāo)從何而來,定目標(biāo)的原則。
5、業(yè)務(wù)目標(biāo)分解的邏輯-產(chǎn)品、渠道、時(shí)間、客戶、人頭,千斤重?fù)?dān)人人挑。
6、目標(biāo)分解如何找策略,增長公式如何設(shè)計(jì)。
阿里專家講師

第二天
09:00-12:00主題分享:《造團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果》-把每一位員工帶成干將,突破業(yè)務(wù)卡點(diǎn)(上)
1、定目標(biāo)-團(tuán)隊(duì)愿景與方向,任何團(tuán)隊(duì)都是為而生。
2、注情感,如何建立信任,半公開與隱私信息的交換
3、建機(jī)制-日周報(bào),早晚會(huì),啟動(dòng)會(huì)復(fù)盤會(huì)Review
4、做團(tuán)建-生活團(tuán)建,思想團(tuán)建,目標(biāo)團(tuán)建,阿里團(tuán)建經(jīng)典方法裸心會(huì)如何做。
5、強(qiáng)溝通-對(duì)人溝通的十六字方針,對(duì)事溝通的十六字方針,現(xiàn)場演練。
阿里專家講師

12:00-13:30午餐/休息
13:30-17:00主題分享:《造團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果》-把每一位員工帶成干將,突破業(yè)務(wù)卡點(diǎn)(下)
6、拿結(jié)果八步曲:解讀目標(biāo)-分解目標(biāo)-sell目標(biāo)-制定KPI-選對(duì)人-帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落地計(jì)劃-追過程-復(fù)盤總結(jié)。
7、設(shè)立數(shù)據(jù)儀表盤,KPI關(guān)鍵指標(biāo),追工作習(xí)慣與工作流程,工具。
8、現(xiàn)場演練如何通過科學(xué)化的設(shè)計(jì)完成企業(yè)單月的目標(biāo)
阿里專家講師


報(bào)名申請(qǐng):
1、申請(qǐng)方式:完整填寫《報(bào)名申請(qǐng)表》,并加蓋公司公章。
2、錄?。航?jīng)資格審查后,合格者方可被錄取。
3、繳納學(xué)費(fèi)(被錄取學(xué)員應(yīng)在開課前規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳納全部費(fèi)用)

● 費(fèi)用包括講義、參考資料、茶歇費(fèi)用;食宿及交通費(fèi)用請(qǐng)學(xué)員自理
● 住宿酒店:以確認(rèn)函信息為準(zhǔn)
● 學(xué)員食宿及往返大交通費(fèi)用學(xué)員自理(如需代訂酒店請(qǐng)咨詢銷售顧問)

 

項(xiàng)目費(fèi)用
費(fèi)用包含用餐:2天中午用餐
包含企業(yè)參觀交流費(fèi)、講師課程分享費(fèi)、會(huì)議室場地費(fèi)、服務(wù)費(fèi)
提供阿里巴巴官方結(jié)業(yè)證書
提供班主任一名
費(fèi)用不含酒店:住宿費(fèi)用由學(xué)員自行承擔(dān)(我方可推薦合適酒店)
一切個(gè)人消費(fèi)(如酒店內(nèi)洗衣,及未提到的其他服務(wù))
學(xué)員異地往返的機(jī)票大交通費(fèi)用 
因交通延誤、取消等意外事件或戰(zhàn)爭、罷工、自然災(zāi)害等不可抗力導(dǎo)致的額外費(fèi)


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