為應對全球數(shù)字化發(fā)展浪潮，迎合多渠道企業(yè)出海新趨勢，建立以阿里為背書平臺品牌基點，建立個人獨立站沉淀品牌效應，海外社媒推廣不斷擴展品牌流量，完整外貿(mào)整合營銷布局，助力傳統(tǒng)外貿(mào)實現(xiàn)跨境出海。

一、自己招人組建團隊，培養(yǎng)人才，由于目前國內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境不景氣，組建團隊所耗費的資金較大，當然有人會說我們這邊沒這么高，大家想想，可以給的低，這樣容易人才流失，辛苦培養(yǎng)起來的人員然后自己創(chuàng)業(yè)或者跳槽了，那就給自己培養(yǎng)了競爭對手，畢竟現(xiàn)在做電商創(chuàng)業(yè)成本也非常低，注冊個營業(yè)執(zhí)照，從網(wǎng)上進貨甚至一件代發(fā)，完全不用成本，如果能自己創(chuàng)業(yè)，干嘛還辛苦打工呢，畢竟現(xiàn)在年輕人都有個老板夢，當然還有一種情況，人員不合適開除重新招人，重新培養(yǎng)，如果還是不合適呢，就陷入了死循環(huán)中了。

二、找靠譜的代運營商合作，這種合作方式比較劃算，一年費用在5-10萬左右，當然還有更便宜的，不建議去找太便宜的，因為人工成本在那里，費用低了，服務質(zhì)量當然就跟不上，畢竟大家想要找個成熟的、靠譜的服務團隊來做，并不是找個便宜的，如果抱著找便宜的公司做，建議還是不要找，因為很容易被。

三、如何找呢？

1、初創(chuàng)型公司，成立時間較短，其他行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，因為目前大家都能看到跨境電商風口，有些老板就轉(zhuǎn)型來做代運營，這樣的公司運營團隊不確定，運營能力不確定，慎重選擇。2、其他電商平臺代運營商新增該平臺代運營，比如說之前做淘寶、1688等平臺的，看到跨境電商火起來，也成立了跨境平臺代運營部門，人員可能也是其他平臺直接拉過來上馬的，俗話說隔行如隔山，每個平臺的運營規(guī)則都是完全不同的，等于是重新學習運營，相當于是新人了，也要慎重選擇。3、本身就是做跨境電商平臺起家，并且在這個行業(yè)內(nèi)深耕3年以上的，有成熟運營經(jīng)驗，成熟運營團隊以及經(jīng)典案例的公司，盡量能有平臺官方認證授權(quán)，這類公司建議大家可以重點考慮的。

四、選擇我們

我們有成熟的運營團隊，運營阿里巴巴任職5年，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗十多年，擅于市場營銷管理和團隊運營管理，有著豐富的管理實操經(jīng)驗。阿里巴巴國際站運營推廣部門負責人，是阿里巴巴B2B認證講師，憑借多年外貿(mào)經(jīng)驗，對企業(yè)電商化轉(zhuǎn)型擁有深刻認知和實操。

為客戶提供阿里國際站旺鋪裝修、產(chǎn)品內(nèi)頁設計、排名優(yōu)化、直通車優(yōu)化、國際站托管等服務，并且為客戶提供外貿(mào)營銷培訓，平臺操作培訓，外貿(mào)流程指導服務。

方向?qū)α?，就不怕路遠；運營推廣團隊對了，是業(yè)務成功的首要方向。