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安徽到塔吉克斯坦哈特隆州物流貨運(yùn)干線

單價(jià): 面議
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 遼寧 沈陽(yáng)
有效期至: 長(zhǎng)期有效
發(fā)布時(shí)間: 2024-03-06 16:22
最后更新: 2024-03-06 16:22
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安徽到塔吉克斯坦哈特隆州貨運(yùn)   
 國(guó)橋(天津分公司)是貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)(CIFA)會(huì)員,貨代聯(lián)合會(huì)(WIFFA)

 

沈陽(yáng)國(guó)橋貨運(yùn)代理有限公司,簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)國(guó)橋國(guó)始創(chuàng)于2008年,總部設(shè)在沈陽(yáng),是一家主要經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口物流及相關(guān)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)性企業(yè)。公司致力于物流,業(yè)務(wù)范圍涉及數(shù)百個(gè)城市,為客戶提供、優(yōu)質(zhì)的鐵路,運(yùn),海鐵聯(lián)運(yùn),進(jìn)出口等多聯(lián)式物流服務(wù)。公司合作伙伴遍布30多個(gè)和地區(qū),為多樣化的客戶群體提供的貨運(yùn)解決方案,努力打造貨運(yùn)行業(yè)的品牌,立志發(fā)展成為一家在有一定影響力的綜合物流服務(wù)商。

我們依靠年輕并且充滿激情化、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),及龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),靈活的管理機(jī)制,的服務(wù)水平和的信息技術(shù),逐步使市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。易美達(dá)物流重視客戶和員工并存。公司內(nèi)部人人平等,沒(méi)有強(qiáng)烈的等級(jí)觀念,尊重員工的個(gè)性化發(fā)展公司對(duì)外重視客戶體驗(yàn),始終堅(jiān)持以客戶滿意度,來(lái)衡量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)處理好客戶提出的意見與建議始終以,務(wù)實(shí)的精神不斷創(chuàng)新,為客戶提供并實(shí)施具有競(jìng)爭(zhēng)力的物流解決方案;提供區(qū)域化,化的思維和視野,善用科技,配備完細(xì)節(jié)服務(wù)跟蹤每個(gè)步驟;長(zhǎng)期致力于物流發(fā)展,與客戶共同成長(zhǎng)。

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   論我國(guó)企業(yè)物流運(yùn)輸效率的 摘要:在分析我國(guó)物流運(yùn)輸業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,著力對(duì)影響我國(guó)物流運(yùn)輸效率的基礎(chǔ)設(shè)施、管理部門、物流觀念、人才等因素進(jìn)行深入探討,并對(duì)如何我國(guó)物流運(yùn)輸效率提出了對(duì)策和建議。 關(guān)鍵詞:物流;運(yùn)輸;效率;因素 物流運(yùn)輸是整個(gè)物流系統(tǒng)的支柱,物流運(yùn)輸效率的是降低社會(huì)物流總成本的主要途徑。目前,我國(guó)的物流運(yùn)輸市場(chǎng)剛剛走出萌芽階段,但物流運(yùn)輸效率低下仍屬于一個(gè)懸而未解的問(wèn)題,找出影響運(yùn)輸效率的主要因素,彌補(bǔ)其不足之處,對(duì)促進(jìn)我國(guó)物流業(yè)的快速發(fā)展具有積極作用。 一、我國(guó)物流運(yùn)輸業(yè)的現(xiàn)狀 1.物流運(yùn)輸成本高 運(yùn)輸成本在物流總成本中占較大的比例。即便是在歐洲發(fā)達(dá),運(yùn)輸成本一般也要占到物流總成本的三分之一以上。而我國(guó)的物流運(yùn)輸成本更是一直居高不下。根據(jù)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)對(duì)2004年全國(guó)物流運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)核算,2004年,全國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用為29 114億元,物流總費(fèi)用相當(dāng)于GDP的21.3% ,比發(fā)達(dá)的平均水平高出1倍,其中運(yùn)輸費(fèi)用為16 558億元,占社會(huì)物流總費(fèi)用的56.9%。目前,我國(guó)很多的商業(yè)企業(yè)要比美國(guó)的商業(yè)企業(yè)多花費(fèi)高達(dá)40%~50%的成本用于物流運(yùn)輸。2007年,意大利調(diào)查機(jī)構(gòu)“亞洲觀察家”組織開展的一項(xiàng)調(diào)查顯示,是世界物流運(yùn)輸成本的之一,每年用在物流運(yùn)輸上的資金高達(dá)2 000億美元,是美國(guó)的兩倍。 2.物流運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng),資金周轉(zhuǎn)率低 據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái)我國(guó)制造企業(yè)用在物流上的時(shí)間約占90% 。而生產(chǎn)只占10%左右。運(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng)導(dǎo)致我國(guó)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率較低,我國(guó)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率分布從國(guó)有工業(yè)企業(yè)的1.2到國(guó)有商業(yè)企業(yè)的2.3不等,美國(guó)平均為15~20,一些大型跨國(guó)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)30。 3.物流運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)作水平不高 目前我國(guó)的大多數(shù)物流運(yùn)輸企業(yè)都是由傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái),在管理水平、技術(shù)力量及服務(wù)范圍上尚沒(méi)有質(zhì)的,此外,從整體上看,我國(guó)的物流企業(yè)普遍存在著經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,市場(chǎng)份額少,服務(wù)功能單一、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足、信息化程度低、高素質(zhì)人才缺乏等現(xiàn)象,企業(yè)的整體運(yùn)作水平較低,缺乏的管理理念和模式。 通過(guò)上述分析,可以看出我國(guó)的物流運(yùn)輸業(yè)與一些發(fā)達(dá)相比,整體成本高、效率低。要解決這一問(wèn)題,先必須對(duì)影響我國(guó)物流運(yùn)輸效率的因素進(jìn)行分析。 二、影響我國(guó)物流運(yùn)輸效率的因素 1.基礎(chǔ)設(shè)施 近年來(lái),我國(guó)已經(jīng)投入大量資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是中西部地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不僅需要耗費(fèi)大量的資金并且需要耗費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間,因此,我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,尤其表現(xiàn)在物業(yè)的交通運(yùn)輸方面。目前我國(guó)普遍的運(yùn)輸方式是公路,再次是鐵路、海運(yùn)、空運(yùn)。 公路運(yùn)輸成本一般高于鐵路運(yùn)輸、海路運(yùn)輸,但公路運(yùn)輸仍然是很多企業(yè)優(yōu)先考慮的運(yùn)輸方式。這是因?yàn)楣愤\(yùn)輸可以控制發(fā)運(yùn)時(shí)間及彈性,同時(shí)限度地保障貨物的運(yùn)送狀態(tài)。當(dāng)前,我國(guó)已經(jīng)投入了上百億美元用于升級(jí)公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),截至2006年底,全國(guó)公路總里程達(dá)345.70萬(wàn)公里,全國(guó)新速公路通車?yán)锍? 334公里,主要的經(jīng)濟(jì)區(qū)域和四個(gè)經(jīng)濟(jì)中心省份已經(jīng)連接起來(lái),并將實(shí)現(xiàn)沿海岸線和長(zhǎng)江的公路線,實(shí)現(xiàn)從蘭州到連云港,至廣州的公路線。但是,我國(guó)公路運(yùn)輸存在著超載運(yùn)輸,服務(wù)質(zhì)量差,預(yù)防性維護(hù)不足,質(zhì)量控制空缺,以及價(jià)格協(xié)議不合理,空載率高等諸多問(wèn)題,從而導(dǎo)致我國(guó)物流運(yùn)輸業(yè)每年的損失高達(dá)80億美元。 鐵路運(yùn)輸在1997年以前擔(dān)負(fù)著我國(guó)絕大部分物資的運(yùn)輸工作,但在1997年以后,尤其是在近幾年,隨著公路運(yùn)輸?shù)牟粩喟l(fā)展,零擔(dān)貨物基本上由公路運(yùn)輸代替,但是對(duì)于谷物、煤炭及大型的超重超長(zhǎng)的設(shè)備等物資來(lái)說(shuō),采用鐵路運(yùn)輸仍是一種經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式?,F(xiàn)如今鐵路運(yùn)輸方式很少被優(yōu)先考慮,除了鐵路運(yùn)輸經(jīng)常存在著大量的貨運(yùn)能力短缺和服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題以外,主要的原因是鐵路建設(shè)不夠完善。這不單是我國(guó)物流運(yùn)輸業(yè)存在的問(wèn)題,埃森哲公司研究報(bào)告表明,鐵路貨物運(yùn)輸大約存在25% ~30%的短缺,因?yàn)槭澜缟洗蠹s2 000個(gè)城市沒(méi)有鐵路。這些問(wèn)題歸結(jié)于一點(diǎn)就是缺少鐵路線路的鋪設(shè)。舉個(gè)例子,港口和工廠通常缺少聯(lián)合運(yùn)輸?shù)倪B接口和鐵路支線,沒(méi)有聯(lián)合運(yùn)輸,集裝箱不能從火車上直接轉(zhuǎn)載到貨車上,沒(méi)有鐵路支線,貨物必須在裝運(yùn)點(diǎn)和卸貨點(diǎn)進(jìn)行兩次操作,增加了破損的幾率,這就使選擇鐵路運(yùn)輸變得不可行。 目前,海運(yùn)運(yùn)輸是進(jìn)出口貿(mào)易活動(dòng)中經(jīng)常采用的一種運(yùn)輸方式。但是海運(yùn)不適合時(shí)間敏感性貨物和成品貨物的運(yùn)輸,它適合大宗貨物、需長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)呢浳铮@仍然需要更完備的基礎(chǔ)設(shè)施,否則這種方式很難地發(fā)揮作用??者\(yùn)運(yùn)輸成本比較高,但時(shí)間短,適合有較短時(shí)效的物品、急需使用的商用或救災(zāi)物品的運(yùn)輸。目前的貨運(yùn)行為依然存在以下的問(wèn)題:高價(jià)位、線路少、發(fā)貨人和公司之間信息阻滯、航線的網(wǎng)絡(luò)分布不均衡、航線凌亂、規(guī)劃性差。 2.物流管理部門 我國(guó)物流管理部門各自為政,物流運(yùn)輸合力難以形成,例如,鐵路、公路、水運(yùn)、等運(yùn)輸資源,分別直屬鐵道部、交通部、總局等管轄,各部門從上到下一統(tǒng)到底,都有自己的物流體系、物流設(shè)施和資源,各部門為了各自的利益而難以形成物流合力,不能做出物流運(yùn)輸整體發(fā)展的戰(zhàn)略考慮。物流管理和資源的分散使物流本應(yīng)具有的整體功能被大大削弱,阻礙了物流運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,難以形成社會(huì)性的物流配送體系。這種條塊管理體制,形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局,嚴(yán)重制約著在全社會(huì)范圍內(nèi)合理地對(duì)物流運(yùn)輸進(jìn)行整體統(tǒng)籌和規(guī)劃,阻礙了物流運(yùn)輸?shù)纳鐣?huì)化進(jìn)程,不能發(fā)揮物流運(yùn)輸?shù)恼w效率。 3.物流運(yùn)輸觀念 在一些物流運(yùn)輸企業(yè)管理者的思想中,目前仍有三種意識(shí)在他們的思想中占據(jù)著一席之地,也正是因?yàn)檫@三種陳舊的觀念導(dǎo)致物流運(yùn)輸效率低下。,“重利輕義”。在與客戶進(jìn)行方案議定時(shí),總是從成本、價(jià)格方面考慮,而不從服務(wù)質(zhì)量方面考慮,交易的一次性現(xiàn)象較多,缺乏穩(wěn)定的客戶關(guān)系。第二,“閉關(guān)自守”。一些物流企業(yè)將業(yè)務(wù)信息看做是企業(yè)的、盈利的源泉,不輕易泄漏,也不進(jìn)行信息共享。這種意識(shí)將導(dǎo)致有的物流企業(yè)因?yàn)檫\(yùn)輸能力有限而不得不暫時(shí)儲(chǔ)存待運(yùn)貨物,而另一些物流企業(yè)則閑置大量的設(shè)備、人員,造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)。第三,“各自為政”。目前,物流運(yùn)輸業(yè)中“單打獨(dú)斗”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,企業(yè)之間聯(lián)合運(yùn)輸?shù)乃枷敕浅1∪?,而往往正是各種不同運(yùn)輸方式的結(jié)合才能發(fā)揮聯(lián)合運(yùn)輸?shù)男в谩?4.物流人才 在過(guò)去,人們由于過(guò)分注重生產(chǎn)制造過(guò)程中價(jià)值的增長(zhǎng),而忽視了由于物流運(yùn)輸?shù)乃鶐?lái)的豐厚利潤(rùn),從而致使國(guó)內(nèi)有關(guān)物流方面的研究和教育落后于時(shí)代發(fā)展的需要。當(dāng)前,我國(guó)物流方面的人才還比較短缺。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)物流從業(yè)人員當(dāng)中擁有大學(xué)的僅占2l% ,高中及中專、中職的占了50%以上。事實(shí)上,我國(guó)缺的不是具體從事物流運(yùn)輸操作的人員,而是具有比較扎實(shí)的物流、運(yùn)輸理論基礎(chǔ),又懂得管理和經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)人才。2.5教材內(nèi)容抄襲嚴(yán)重  1.貿(mào)易的產(chǎn)生促進(jìn)了物流的產(chǎn)生和發(fā)展

安徽到塔吉克斯坦哈特隆州物流
鐵路業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì):

 

交業(yè)務(wù)問(wèn)題,系統(tǒng)自動(dòng)檢索或提交給在線專家,并以快速度反饋解決方案。工作在線的物流人員,能夠?qū)崟r(shí)將業(yè)務(wù)操作問(wèn)題通過(guò)“實(shí)時(shí)faq”獲得解決方案,大大了實(shí)際業(yè)務(wù)操作中的工作效率。接著,實(shí)時(shí)faq自動(dòng)更新知識(shí)庫(kù),將新的問(wèn)題及解決方案、操作經(jīng)驗(yàn)等隱性知識(shí)進(jìn)行保存,使其它員工在碰到同一問(wèn)題時(shí)可以立即得到幫助。像配送人員在面對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)疑時(shí),能夠通過(guò)實(shí)時(shí)faq回答的正確性。假設(shè)一位運(yùn)輸人員在途中遇到堵車,那么他可以通過(guò)實(shí)時(shí)faq找到可選的運(yùn)輸路線,保證

安徽到塔吉克斯坦哈特隆州物流貨運(yùn)干線
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