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項(xiàng)目計(jì)劃書是誰(shuí)寫的 項(xiàng)目計(jì)劃書找誰(shuí)寫(正規(guī)公司 包修改)

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詳細(xì)說(shuō)明

在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,項(xiàng)目計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,不是至今還不存在的一個(gè)主觀概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過(guò)制訂項(xiàng)目計(jì)劃書,可以使其更清晰。 

 

通過(guò)制訂項(xiàng)目計(jì)劃書,可以使項(xiàng)目管理者對(duì)自己的項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí),重大項(xiàng)目還要據(jù)此說(shuō)服董事會(huì),同時(shí)也可作為向或其他投資者籌集資金的輔助文件。

可見,一份好的項(xiàng)目計(jì)劃書是多么的關(guān)鍵,多么的重要,正是如此,更應(yīng)該交給職業(yè)的人來(lái)寫,交給像【實(shí)客微策】這樣職業(yè)的寫作團(tuán)隊(duì)來(lái)寫。

實(shí)客微策合作的寫手老師是北京本地的精英商業(yè)人才,服務(wù)保障售后。目前已經(jīng)寫作累計(jì)400+萬(wàn)字,市場(chǎng)寫作經(jīng)驗(yàn)豐富,策劃老師水平高,文章質(zhì)量高,經(jīng)驗(yàn)豐富。


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來(lái)看看【實(shí)客微策】是怎樣去寫一份好的項(xiàng)目計(jì)劃書的:

一:項(xiàng)目計(jì)劃書是什么?

項(xiàng)目計(jì)劃書是是一個(gè)全方位的商業(yè)計(jì)劃,里面記錄著行業(yè)、市場(chǎng)和企業(yè)等全方位的信息和分析,是一個(gè)企業(yè)價(jià)值的集中提現(xiàn)。

二:項(xiàng)目計(jì)劃書有什么用?

1:用于尋找項(xiàng)目投資人或合伙人

一個(gè)好的項(xiàng)目計(jì)劃書是能夠多方面,多層次的分析自己所做的事情,有一個(gè)清晰地盈利分析和發(fā)展眼光。從另一個(gè)角度來(lái)看是體現(xiàn)了項(xiàng)目**個(gè)人特有的氣質(zhì)。投資人恰恰看中的就是團(tuán)隊(duì)的。有一位的投資人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我寧可投資的團(tuán)隊(duì)去干二三流的事兒,也不投資一個(gè)二三流的團(tuán)隊(duì)干的事兒。”

2:用于參加各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

有部門組織的(例如:每年科技廳,人社局等部門組織的),其中有獎(jiǎng)金支持10萬(wàn)到100萬(wàn)不等。更重要的是獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)能幫助項(xiàng)目尋找更好的合伙人和投資人,大家熟知的《小黃車OFO》等就是從全國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽中脫穎而出的項(xiàng)目。也有很多大型企業(yè)舉辦的比賽,例如騰訊、阿里等巨頭企業(yè)也會(huì)舉辦;通過(guò)比賽對(duì)的項(xiàng)目進(jìn)行投資,有他們的背書存在能更好的幫助項(xiàng)目的發(fā)展。

3:最重要的是能系統(tǒng)清晰地為創(chuàng)業(yè)者分析每一步該如何走

項(xiàng)目計(jì)劃書應(yīng)該在項(xiàng)目成立初期就開始不斷更新和完善的,相當(dāng)于項(xiàng)目的發(fā)展和不斷地糾錯(cuò)過(guò)程。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的幫助。

三:項(xiàng)目計(jì)劃書該如何寫?

此次梳理的是針對(duì)參賽網(wǎng)評(píng)和線下參賽需求的項(xiàng)目計(jì)劃書的規(guī)范要求。這兩種項(xiàng)目計(jì)劃書整體思路是統(tǒng)一的,內(nèi)容上參賽網(wǎng)評(píng)的項(xiàng)目書應(yīng)該言簡(jiǎn)意賅,在重點(diǎn)上著重說(shuō)明即可。而線下參賽的項(xiàng)目計(jì)劃書更注重的是重點(diǎn)的羅列,主要的表達(dá)方式是嘴說(shuō)。所以項(xiàng)目計(jì)劃書的制作要清晰明快,簡(jiǎn)單明了,不要堆砌過(guò)多的文字。

內(nèi)容制作上不要用過(guò)多顏色,要有主體顏色,配上兩三種顏色點(diǎn)綴,讓整個(gè)PPT看上去簡(jiǎn)潔不亂。

四:項(xiàng)目計(jì)劃書的思路?

1:市場(chǎng)

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是商業(yè)模式的頂層設(shè)計(jì),市場(chǎng)的規(guī)模有多大,市場(chǎng)的容量就有多大。對(duì)于任何一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),找準(zhǔn)市場(chǎng)是關(guān)鍵。所以在寫計(jì)劃書的時(shí)候要把市場(chǎng)分析清楚,現(xiàn)狀、未來(lái)的發(fā)展等。

2:行業(yè)的痛點(diǎn)

如果一個(gè)能找到藍(lán)海那**不過(guò),但是那是得有非常深刻的行業(yè)認(rèn)知才能做到的,找到藍(lán)海就不愁沒(méi)有人投資,不愁賺不到錢。但是對(duì)于絕大多數(shù)行業(yè)來(lái)說(shuō)有人在做,甚至有的已經(jīng)是火熱的紅海。不過(guò)每個(gè)行業(yè)有各自的痛點(diǎn),能發(fā)現(xiàn)并解決痛點(diǎn)是成功的關(guān)鍵,這也就是為什么很多行業(yè)會(huì)被重新洗牌,為什么有人能在紅海中賺的盆滿缽滿。

3:我們要做什么?

用一句話說(shuō)明自己干什么的,用50個(gè)字說(shuō)明自己怎么干。

4:項(xiàng)目的描述和成果的展示

5:商業(yè)邏輯圖

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式和如何賺錢。邏輯圖是能夠清楚地說(shuō)明項(xiàng)目如何運(yùn)作、如何賺錢的。所以在寫這部分內(nèi)容的時(shí)候思路一定要清晰。模棱兩可的內(nèi)容尤其是盈利來(lái)源這方面不要輕易往上寫。這部分內(nèi)容在計(jì)劃書中占比較大,所以要著重梳理和編寫。

6:風(fēng)險(xiǎn)防控

在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段會(huì)出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),要把遇到過(guò)的和未來(lái)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)寫清楚,并且要有有效的應(yīng)對(duì)方式。這部分內(nèi)容能夠體現(xiàn)的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理危機(jī)的能力,也決定的項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的好壞。

7:需求

需求是必須要寫的,不管你是參賽還是干別的。首先這是項(xiàng)目?jī)r(jià)值量化的提現(xiàn),再有就是資金需求上合理的規(guī)劃和安排。因?yàn)樵趯戇@部分內(nèi)容的時(shí)候也需要把融到的資金用途寫清楚,表明的項(xiàng)目近期的發(fā)展重點(diǎn)和方向。

8:團(tuán)隊(duì)介紹

剛才在開頭也說(shuō)過(guò)人員的重要性,一個(gè)的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)項(xiàng)目成功的基礎(chǔ),在這里一定要把團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)調(diào)出來(lái),要有實(shí)力和亮點(diǎn),讓人覺得有你們帶動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展是沒(méi)有問(wèn)題的。這是項(xiàng)目書中最重要的一部分。

當(dāng)然,如果根據(jù)上面分享的寫法,你還是不會(huì)寫,或者沒(méi)時(shí)間寫,或者寫不出來(lái),自己寫不放心,那么,可以交給實(shí)客微策來(lái)寫。


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找實(shí)客微策,有何優(yōu)勢(shì)呢?

9年市場(chǎng)策劃服務(wù)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富。

坐標(biāo)北京,合作的寫手老師是北京本地高水平的商業(yè)人才。

執(zhí)筆老師是從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上的職業(yè)策劃人員。

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1個(gè)月內(nèi)可以免費(fèi)修改,保障稿件質(zhì)量。

完稿即刪,交稿后,刪除客戶所給的資料,個(gè)人資料保密,不泄露。

思維有限,合作無(wú)限,懂得合力才能鑄就好的稿件。


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找實(shí)客微策流程是怎樣的呢?

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