供應(yīng)鏈管理技術(shù),實現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴之間的協(xié)同商務(wù),以便“用信息替代庫存”,供應(yīng)鏈的物流總成本,提高供應(yīng)鏈的競爭力;通過網(wǎng)上采購輔助材料、網(wǎng)上銷售多余庫存以及通過電子物流服務(wù)商進(jìn)行倉儲與運輸交易等手段,借助電子商務(wù)來物流成本。

但從我國倉儲協(xié)會提供的數(shù)據(jù)看,我國只有39%的物流企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng),說明我國物流供給市場的信息化程度較低,不能滿足客戶需求。

此次專項行動，將利用10個月的時間，圍繞企業(yè)管理、高溫熔融金屬、煤氣方面的重大生產(chǎn)，以及未按照要求淘汰《金屬冶煉企業(yè)禁止使用的設(shè)備及工藝目錄(批)》中涉及的設(shè)備及工藝等方面開展，要求各級安監(jiān)部門進(jìn)一步摸清我省高爐、轉(zhuǎn)爐、電爐和煤氣柜等生產(chǎn)設(shè)備的鋼鐵企業(yè)底數(shù)及企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)

省安監(jiān)局要求，各級安監(jiān)部門在檢查中，發(fā)現(xiàn)存在重大生產(chǎn)的企業(yè)，要對其下達(dá)指令并進(jìn)行處罰，不打折扣；對不認(rèn)真、不到位的企業(yè)，要按照有關(guān)法規(guī)上限給予處罰，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。發(fā)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)存在生產(chǎn)“地條鋼”情況的，要及送相關(guān)部門。專項行動期間發(fā)生生產(chǎn)事故的鋼鐵企業(yè)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

同軸電纜的設(shè)計正是為了解決這個問題。中心電線發(fā)射出來的無線電被網(wǎng)狀導(dǎo)電層所隔離，網(wǎng)狀導(dǎo)電層可以通過接地的方式來控制發(fā)射出來的無線電。

同軸射頻電纜型號及規(guī)格：

SYV，SYVP，SYPVP，SYV22，SYV32，ZR-SYV，ZR-SYVP，ZR-SYPVP，ZR-SYV22，ZR-SYV32，NH-SYV，NH-SYVP，NH-SYPVP，NH-SYV22，NH-SYV32，WDZ-SYY，WDZ-SYYP，WDZ-SYPYP，WDZ-SYY22，WDZ-SYY32。

50-2，50-3，50-5，50-7，50-9，50-12，50-15，50-17。

75-2，75-3，75-4，75-5，75-7，75-9，75-12，75-15。

75-17，100-7，75-2-1*8，75-5-1*8，75-7-1*8。

礦用同軸射頻電纜型號及規(guī)格：

MSYV。

75-3，75-4，75-5，75-7，75-9，75-12。

50-3，50-5，50-7，50-9，50-12。

礦用漏泄同軸電纜型號及規(guī)格：

MSLYFVZ-50-9，MSLYFVZ-75-9。

MSLYFYVZ-50-9，MSLYFYVZ-75-9。

為監(jiān)管《關(guān)于開展鋼鐵企業(yè)重大生產(chǎn)治理專項行動的通知》要求，進(jìn)一步鞏固鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能專項行動工作成果，重大生產(chǎn)，有效遏制鋼鐵企業(yè)重特大生產(chǎn)事故，制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

進(jìn)一步摸清我省有高爐、轉(zhuǎn)爐、電爐和煤氣柜鋼鐵企業(yè)底數(shù)及企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀。深入開展較大危險因素辨識管控工作，扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，企業(yè)本質(zhì)水平。對照《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)(2017版)》，開展細(xì)致，認(rèn)真及時鋼鐵企業(yè)重大生產(chǎn)。

二、工作范圍和內(nèi)容

工作范圍：有高爐、轉(zhuǎn)爐、電爐生產(chǎn)設(shè)備的鋼鐵企業(yè)(包括長流程、短流程鋼鐵企業(yè)，生產(chǎn)錳鐵、硅鐵、鉻鐵等鐵合金企業(yè)。不包括鑄造企業(yè))。

內(nèi)容：企業(yè)管理、高溫熔融金屬、煤氣方面的重大生產(chǎn)，以及未按照要求淘汰《金屬冶煉企業(yè)禁止使用的設(shè)備及工藝目錄(批)》中涉及的設(shè)備及工藝