二是關(guān)注資金狀況的變化對后期鋼市行情的影響。2018年國內(nèi)的貨幣環(huán)境將呈現(xiàn)中性略偏緊的態(tài)勢，企業(yè)去杠桿。春節(jié)后建筑工程的啟動(dòng)資金狀況如何，將成為影響建筑鋼材需求強(qiáng)度和節(jié)奏的主要因素，尤其是ppp項(xiàng)目(和社會資本合作)的資金到位情況。目前，作為ppp項(xiàng)目主要的資金供給方———對新增ppp項(xiàng)目持謹(jǐn)慎態(tài)度，有的已經(jīng)暫停新增ppp項(xiàng)目。據(jù)上海市一大型ppp項(xiàng)目負(fù)責(zé)人透露，現(xiàn)在要想獲得資金，少要滿足一個(gè)前提條件，即項(xiàng)目必須入選示范項(xiàng)目庫。這意味著項(xiàng)目本身要有好的現(xiàn)金流，而非全部依賴購買。因此，資金供給存在不確定性，將直接波及建筑鋼材市場行情走勢。

三是關(guān)注正月十五前后的市場情緒變化對、現(xiàn)貨市場行情的影響。在正月十五之前，建筑鋼材市場終端用戶有效需求仍處于停滯或半停滯狀態(tài)。這段時(shí)間，市場將提前啟動(dòng)，而市場行情的變化會波及現(xiàn)貨市場，從而影響貿(mào)易商的銷售政策和終端用戶的采購節(jié)奏。期、現(xiàn)

1*2*1.5，1*3*1.5，2*2*1.5，3*2*1.5，4*2*1.5 ，5*2*1.5 ，6*2*1.5，7*2*1.5，8*2*1.5，10*2*1.5，12*2*1.5，14*2*1.5，16*2*1.5，19*2*1.5，24*2*1.5，30*2*1.5。

1*2*2.5，1*3*2.5，2*2*2.5，3*2*2.5，4*2*2.5 ，5*2*2.5 ，6*2*2.5，7*2*2.5，8*2*2.5，10*2*2.5，12*2*2.5，14*2*2.5，16*2*2.5，19*2*2.5，24*2*2.5，30*2*2.5。

（1對/2對/3對/4對/5對/6對/7對/8對/10對/12對/14對/16對/19對/24對/30對）

控制電纜型號及規(guī)格：

KVV，KVV22，KVV32，KVVP，KVVP22，KVVP32，KVVR，KVVR22，KVVR32，KVVRP，KVVRP22，KVVRP32，KYJV，KYJV22，KYJV32，KYJVP，KYJVP22，KYJVP32，

NH-KYJV32，NH-KYJVP，NH-KYJVP22，NH-KYJVP32，NH-KYJVR，NH -KYJVR22，NH -KYJVR32，NH -KYJVRP，NH -KYJVRP22，NH -KYJVRP32。

WDZN-KVVP，WDZN-KVVP22，WDZN-KVVP32，WDZN-KVVR，WDZN-KVVR22，WDZN-KVVR32，WDZN-KVVRP，WDZN-KVVRP22，WDZN-KVVRP32，WDZN-KYJY，WDZN-KYJY23，WDZN-KYJY33，WDZN-KYJYP，WDZN-KYJYP23，WDZN-KYJYP33，WDZN-KYJYR，WDZN-KYJYR23，WDZN-KYJYR33，WDZN-KYJYRP

3*1.0，3*1.5，3*2.5，3*4，3*6。

4*0.5，4*0.75，4*1.0，4*1.5，4*2.5，4*4，4*6。

5*0.5，5*0.75，5*1.0，5*1.5，5*2.5，5*4，5*6。

6*0.5，6*0.75，6*1.0，6*1.5，6*2.5，6*4，6*6。

檢查范圍包括天津市在施房屋建筑工程和市政工程工地內(nèi)現(xiàn)場使用的建筑鋼材，檢查城鄉(xiāng)結(jié)合部、各區(qū)產(chǎn)業(yè)園工業(yè)區(qū)以及街鎮(zhèn)等地處偏僻、監(jiān)管難度大的區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目。

電商品牌在線下打造多重感官消費(fèi)體驗(yàn)的實(shí)體店，是在實(shí)體經(jīng)營中脫穎而出的制勝之道。例如跨境電商平臺KK館，在各城市開業(yè)9家門店，就將線下的體驗(yàn)感發(fā)揮到。館內(nèi)采用“前店后館”模式，前店是理性的購物空間，后館是文藝高端體驗(yàn)館，為用戶營造介于家庭私人環(huán)境和工作之外的第三空間體驗(yàn)。

當(dāng)電商從線上走到線下，也意味著電商品牌原有的服務(wù)體系無法再支撐后續(xù)的發(fā)展。，電商提供的服務(wù)主要集中于客服、物流、等方面，而在電商開設(shè)實(shí)體店之后，與消費(fèi)者的互動(dòng)變得更加多頻、寬泛、立體，因此電商品牌線下布局必須從一開始就引入服務(wù)設(shè)計(jì)的思路。

不同于傳統(tǒng)的服務(wù)理念，服務(wù)設(shè)計(jì)并不局限于某一個(gè)點(diǎn)或是某一塊，它是從品牌與消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng)的每一個(gè)接觸點(diǎn)出發(fā)，以用戶為先，在