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北京市朝陽區(qū)或海淀區(qū)辦理ISO9001認(rèn)證的具體流程。

1-1000: ISO系列認(rèn)證
費(fèi)用: 含咨詢費(fèi)認(rèn)證費(fèi)
全國: 咨詢上門
單價(jià): 面議
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 直轄市 北京
有效期至: 長(zhǎng)期有效
發(fā)布時(shí)間: 2024-09-12 16:53
最后更新: 2024-09-12 16:53
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詳細(xì)說明

以下是北京市朝陽區(qū)或海淀區(qū)辦理 ISO9001 認(rèn)證的一般具體流程:


  1. 前期準(zhǔn)備1

    • 明確需求和目標(biāo):企業(yè)要確定為什么要進(jìn)行 ISO9001 認(rèn)證,是為了提高管理水平、滿足客戶要求、拓展市場(chǎng)等,以便在認(rèn)證過程中有明確的方向。

    • 組建工作團(tuán)隊(duì):成立專門的 ISO9001 認(rèn)證工作小組,成員包括企業(yè)管理層、各部門負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工作人員,負(fù)責(zé)認(rèn)證工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、文件編寫、內(nèi)部審核等工作。

    • 學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí):工作小組成員需要學(xué)習(xí) ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,理解標(biāo)準(zhǔn)的條款和精神,為后續(xù)的體系建立和認(rèn)證工作打下基礎(chǔ)。

  2. 體系建立

    • 質(zhì)量手冊(cè):質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)包括企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、質(zhì)量管理體系的范圍、程序文件的引用等內(nèi)容。

    • 程序文件:程序文件是對(duì)質(zhì)量管理體系中各項(xiàng)活動(dòng)的具體操作流程和方法的規(guī)定,應(yīng)涵蓋標(biāo)準(zhǔn)要求的各個(gè)過程,如文件控制、記錄控制、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、不合格品控制、糾正措施、預(yù)防措施等。

    • 作業(yè)指導(dǎo)書和記錄表格:作業(yè)指導(dǎo)書是對(duì)具體工作崗位的操作方法、步驟、要求的詳細(xì)說明,記錄表格是用于記錄質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中的各種數(shù)據(jù)和信息的表單。

    • 診斷現(xiàn)有體系:對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理體系、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)等進(jìn)行全面的診斷和分析,找出與 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的差距和不足之處1。

    • 制定質(zhì)量方針和目標(biāo):根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),制定符合 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量方針應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量管理理念和方向,質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、具有相關(guān)性和時(shí)效性7。

    • 編寫體系文件

  3. 體系運(yùn)行

    • 培訓(xùn)宣貫:對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行 ISO9001 質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)和宣貫,使員工了解質(zhì)量管理體系的要求和自己在體系中的職責(zé),提高員工的質(zhì)量意識(shí)和參與度2。

    • 體系試運(yùn)行:按照編寫的體系文件要求,在企業(yè)內(nèi)部全面試運(yùn)行質(zhì)量管理體系,對(duì)體系文件的可行性、有效性進(jìn)行檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。

    • 內(nèi)部審核:在體系試運(yùn)行一段時(shí)間后,組織內(nèi)部審核員對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,檢查體系的運(yùn)行是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求和企業(yè)的體系文件規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題并開具不符合項(xiàng)報(bào)告,要求相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改17

    • 管理評(píng)審:由企業(yè)最高管理者主持召開管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評(píng)審,評(píng)價(jià)質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,提出改進(jìn)的建議和措施17

  4. 認(rèn)證申請(qǐng)

    • 選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu):根據(jù)企業(yè)的需求和實(shí)際情況,選擇具有資質(zhì)和良好信譽(yù)的認(rèn)證機(jī)構(gòu),可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索、咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)、參考其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)等方式進(jìn)行選擇。

    • 提交申請(qǐng)材料:向選定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)材料,一般包括認(rèn)證申請(qǐng)書、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等相關(guān)證件的復(fù)印件5。

  5. 認(rèn)證審核

    • 首次會(huì)議:認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核組到達(dá)企業(yè)后,召開首次會(huì)議,介紹審核的目的、范圍、方法和程序,確認(rèn)審核計(jì)劃和審核組成員的分工。

    • 現(xiàn)場(chǎng)檢查:審核組按照審核計(jì)劃對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,包括查閱文件和記錄、與員工訪談、觀察現(xiàn)場(chǎng)操作等方式,收集審核證據(jù)。

    • 末次會(huì)議:審核結(jié)束后,審核組召開末次會(huì)議,通報(bào)審核情況,宣布審核結(jié)果,提出不符合項(xiàng)和整改要求。

    • 文件審核:認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)提交的申請(qǐng)材料和體系文件進(jìn)行審核,檢查文件的完整性、符合性和有效性,如有問題會(huì)通知企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)充或修改。

    • 現(xiàn)場(chǎng)審核4

  6. 整改與獲證

    • 整改不符合項(xiàng):企業(yè)根據(jù)審核組提出的不符合項(xiàng)和整改要求,制定整改計(jì)劃,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改,并將整改結(jié)果提交給認(rèn)證機(jī)構(gòu)3。

    • 批準(zhǔn)注冊(cè)發(fā)證:認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的整改情況進(jìn)行驗(yàn)證,確認(rèn)符合要求后,批準(zhǔn)注冊(cè)并頒發(fā) ISO9001 認(rèn)證證書4。

  7. 后續(xù)監(jiān)督

    • 監(jiān)督審核:認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)定期對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督審核,以確保體系的持續(xù)有效運(yùn)行,監(jiān)督審核的頻率一般為每年一次5

    • 復(fù)評(píng)換證:證書有效期滿前,企業(yè)需要進(jìn)行復(fù)評(píng)換證審核,以重新獲得認(rèn)證證書


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