運用系統(tǒng)化的方法開展ISO16949:2009質量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。

1.對企業(yè)現場進行差距分析。

2.實施QOS（質量操作系統(tǒng)）培訓并開展QOS活動。

3.實施標準培訓。

4.利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關系。

5.討論詳細過程流程，建立過程流程圖，作為程序文件編制的輸入。

6.程序文件準備。

7.質量體系試運行，提供ISO16949:2009實施必需的質量工具培訓（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。

8.開展內部審核，實施改進