本公司主要是做企業(yè)服務(wù)；（就是幫客戶收購豪哥轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)）‘就是一個中介’好多人很反感這是事實，我們是一家大型的服務(wù)機構(gòu)。

公司要是做公司并購與重組有需要聯(lián)系！

幫助轉(zhuǎn)讓方把公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去、幫助客戶收購公司股權(quán)、必須按照法律法規(guī)辦事、是一家正規(guī)機構(gòu)！

商品交易服務(wù)公司含批復 有需要聯(lián)系！

目前客戶委托我們機構(gòu)轉(zhuǎn)讓兩家商品交易服務(wù)公司、經(jīng)營范圍：法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定禁止的不得經(jīng)營；法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定應當許可（審批）的，經(jīng)審批機關(guān)批準后憑許可（審批）文件經(jīng)營;法律、法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定無需許可（審批）的，市場主體自主選擇經(jīng)營。（一般項目：公共資源交易平臺運行技術(shù)服務(wù)；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；集貿(mào)市場管理服務(wù)、注冊資本金：5000萬、客戶這邊沒有任何經(jīng)營、當時是有業(yè)務(wù)要用到、目前這家商品交易服務(wù)公司含批復有需要聯(lián)系！

本產(chǎn)品不針對任何人，有需要聯(lián)系！

經(jīng)營是對外的，追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響；管理是對內(nèi)的，強調(diào)對內(nèi)部資源的整合和建立秩序。經(jīng)營追求的是效益，要開源，要賺錢；管理追求的是效率，要節(jié)流，要控制成本。經(jīng)營是擴張性的，要積極進取，抓住機會，膽子要大；管理是收斂性的，要謹慎穩(wěn)妥，要評估和控制風險。

經(jīng)營與管理是密不可分的。經(jīng)營與管理，好比企業(yè)中的陽與陰，“他”與“她”，必須共生共存，在相互矛盾中尋求相互統(tǒng)一：光明中必須有陰影，而陰影中必須有光明；經(jīng)營與管理也相互依賴，密不可分。忽視管理的經(jīng)營是不能長久，不能持續(xù)的，掙回來多少錢，又浪費掉多少錢，“竹籃打水一場空”，白辛苦。